(812) 337 54 40
(495) 981 63 92
mail@master-class.spb.ru СПб, Невский пр. 126/2

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши вершины...


Контакты

Санкт-Петербург
Невский пр., 126/2, оф. 20

(812)-337-54-40
(812)-337-54-41
(495)-981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Статьи о тренингах и для тренеров

 

Исследование: Компании пересмотрели набор методов обучения и развития персонала.

В связи с кризисом многие компании пересмотрели свое отношение к обучению и развитию как к бизнес-инструменту и, соответственно, пересмотрели набор методов обучения и развития персонала. Так, согласно результатам опроса, проведенного среди посетителей выставки и конференции Trainings EXPO 2009, больше чем в два раза увеличилось количество компаний, которые отдают предпочтение обучению на рабочем месте.
В 2009 году 53% респондентов заявили, что такой метод используется в их компании, в прошлом году этот показатель был равен 19%. Между тем, также более чем вдвоем увеличилось количество компаний, выбирающих стажировки (secondment)- до 22% (в 2008 году — 10%), почти втрое больше компаний выбирают менторинг −15% в 2009 году против 6% в 2008.

Полную статистику ответов см. в таблице. Вопросы, которые задавались респондентам, звучали так: какие методы обучения применяются в Вашей компании? Можно было выбрать несколько вариантов.

Метод обучения

2009

2008

Тренинг

54%

41%

Обучение на рабочем месте

53%

19%

Мастер-класс/мастерские

39%

28%

Семинар

33%

24%

Коучинг/наставничество

25%

18%

Конференция

23%

16%

Стажировки/Secondment

22%

10%

Смешанное обучение

19%

13%

Аудио/видео тренинги

18%

14%

Менторинг

15%

6%

E-learning/blended learning

14%

11%

Action-learning

12%

7%

Совместное/социальное обучение

12%

7%

Другое

2%

«В текущем году мы наблюдаем резкий рост использования неаудиторных методов обучения, таких как action learning, обучение на рабочем месте, коучинг и т. д. Эта тенденция неудивительна и закономерна. Сложившаяся экономическая ситуация только подстегнула использование этих методов. Большинство методов из вышеприведенных., за исключением внешнего коучинга, относительно бюджетные. По крайней мере, точно дешевле аудиторных методов», — комментирует результаты опроса Наташа Гришакова, директор департамента HR и L&D услуг, партнер «Амплуа-Брокер».

Ранее по результатам ежегодного бенчмаркинга Trainings INDEX эксперты прогнозировали, что в 2009 году будет наблюдаться рост интереса к таким методам обучения как внутренний коучинг, наставничество, обучение действием, обучение силами внутренних экспертов, внутренние стажировки, использование обратной связи 360 градусов. И действительно, опрос на Trainings EXPO показывает, что компании активно используют эти методы.

«Я считаю, что данная тенденция сохранится, T&D специалисты будут все больше с каждым годом использовать неаудиторные методы обучения, возрастет и разнообразие используемых инструментов обучения, и они будут более адаптированы к потребностям различных целевых аудиторий, — говорит Наташа Гришакова. — Еще одна тенденция, которая уже наметилась — это переход от индивидуального обучения к обучению команд. Если раньше обучение и развитие было массовым продуктом в компании, в таком же смысле, как и массовое производство — „все для всех“, то в последние годы наблюдается отход от этой концепции в сторону индивидуализации обучения: каждому по потребностям. С 2009 года мы наблюдаем тенденцию решения проблем не только на индивидуальном, но и командном уровне, т. е. обучение основано на потребностях команды. Кстати, в США, Австралии и Европе это уже широко используется».

Между тем, по мнению эксперта, тренинг не умрет. Тренинги, как форма обучения, будет оставаться самым популярным еще как минимум еще 2 года. По данным Trainings INDEX’09, 80% компаний использовали тренинги как форму обучения в 2008. По отдельным категориям персонала, например, линейным менеджерам, эта цифра была выше. Более того, в прошлом году тренинг был самым используемым инструментом для обучения линейных менеджеров — 94 % компании заявили об использования этого метода. В 2009 году (в первом полугодии) эта цифра снизилась до 72%. В целом в 2009 году, по данным Trainings INDEX, 60% компаний использовали тренинг как форму обучения.

В 2010 тренинг будут использовать как минимум те же 50% компаний. «Однако мы увидим и рост использования смешанного обучения, и активные эксперименты с новыми формами обучения», — добавляет Наташа Гришакова.

Источник: Trainings.ru