+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Консультации

 

Вы – руководитель и перед вами стоят препятствия, проблемы, которые тормозят процессы в организации? У вас есть конкретные вопросы в области управления?
Вы – ответственный сотрудник и испытываете профессиональные сложности, затруднения или недостаток информации?
Вы ощущаете тревогу, опасения, смятение, подавленность, сомневаетесь в своих силах?
Вы хотите услышать совет, рекомендацию стороннего специалиста?
Вам не с кем поделиться и обсудить положение дел?
Приходите на консультации к нашим специалистам! Темы консультаций могут быть самые различные, ниже приведены самые популярные запросы.
Время консультации – от 2-х часов.

Темы консультаций

Руководство сотрудниками

  1. Как выявить недостатки собственного управленческого стиля
  2. Как развить управленческие навыки и повысить качество ежедневной  управленческой деятельности
  3. Как проводить эффективные собрания, добиваться максимальной результативности
  4. Как распознать манипуляции сотрудников, высвободить время и силы, оптимизировать процесс управления
  5. Управление мотивацией, KPI, исполнительская дисциплина
  6. Как грамотно руководить сотрудниками через проведение периодической оценки их деятельности

Управление организацией

  1. Оптимизация бизнес-процессов
  2. Производственное планирование, бюджетирование, управленческое планирование, проектное управление
  3. Бережливое производство
  4. Управление ТОиР, управление запасами, управление закупками, управление складом
  5. Автоматизация бизнес-процессов при помощи специализированных интернет-сервисов
  6. Управление рисками (Рискменеджмент)
  7. Логистика и управление цепями поставок (Supply Chain Management – SCM)

Руководство отделом продаж

  1. Руководство отделом продаж
  2. Организация системы работы отдела продаж
  3. Развитие навыков продаж и переговоров
  4. Как повысить продажи в компании
  5. Как организовать результативный  процесс телефонных продаж
  6. Как подобрать лучших менеджеров по продажам

Отправить заявку!

Работа HR-отдела

  1. Построение системы управления службой HR. Основные трудности, особенности управления менеджерами по персоналу. Нормативные документы
  2. Основные процедуры управления персоналом в компании
  3. Какие процедуры входят в компетенцию службы персонала, как построить их выполнение в рамках компании
  4. Место HR-ра в компании и внутрикорпоративные позиционные конфликты
  5. Мотивация и лояльность персонала. Как ее определить, на что она влияет. Построение системы мотивации
  6. Корпоративная культура
  7. Основы кадрового делопроизводства

Управление конфликтами

  1. Как распознать неблагополучную ситуацию, выявить конфликт
  2. Как проанализировать и решить конфликтную ситуацию
  3. Как организовать работу и взаимодействие сотрудников, чтобы предотвратить возникновение конфликтов

Подбор персонала

  1. Как проводить успешные собеседования
  2. Как эффективно провести собеседование с соискателем, задавая нужные вопросы и получая максимум информации
  3. Подбор на руководящие должности: как свести к минимуму риск ошибки
  4. Как понять и оценить степень  заинтересованности кандидата в Вашей компании, как её повысить
  5. Рекрутмент в соцсетях
  6. Подбор лучших исполнителей по SEO, SMM, контекстной рекламе, веб-программиста, веб-дизайнера

Мотивация персонала

  1. Как сформировать эффективную систему мотивации, систему оплаты труда
  2. Как выявить  основные мотивы сотрудников, определить ключевые
  3. Как мотивировать персонал, как подобрать лучшие для Вашей компании способы
  4. Построение системы материального стимулирования работников.
  5. Мотивация персонала – обязанность руководителя
  6. Мотивация сотрудников

Отправить заявку!

Коучинг

  1. Executive Коучинг
  2. Лайф-коучинг

Публичные выступления

  1. Как повысить личную уверенность во время публичного выступления или презентации
  2. Как работать со страхом и волнением во время публичного выступления или презентации
  3. Как эффектно и эффективно провести публичное выступление или презентацию
  4. Структура выступления и презентации. С чего начать, чем закончить

Бизнес-обучение

  1. Разработка документации к тренингу от Запроса до Отчёта
  2. Разработка тренинга под бизнес-задачу
  3. Разработка долгосрочной программы обучения в организации

Отправить заявку!

  1. Профессиональное тестирование
  2. Системные семейные расстановки (работа клиентской группы)
  3. Индивидуально-психологические консультации