(812) 337 54 40
(495) 981 63 92
mail@master-class.spb.ru СПб, Невский пр. 126/2

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши вершины...


Контакты

Санкт-Петербург
Невский пр., 126/2, оф. 20

(812)-337-54-40
(812)-337-54-41
(495)-981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Статьи об управлении персоналом.

 

Эффективный персонал – миф или реальность?

Продуктивным бизнес можно назвать только в том случае, если он оценивается исходя из коэффициента эффективности его персонала…

Кадровый «фальстарт»

 

Рабочий персонал – фундамент любого бизнеса, именно им определяется успешность или не успешность будущего компании. Именно поэтому каждый разумный и заботящийся руководитель стремится к тому, чтобы его штат сотрудников формировался только из качественных кадров и не иначе. Однако в реалиях мы часто видим противоположный результат – процесс приема на работу новых сотрудников нацелен на устранение текучести кадров, а не на формирование эффективного штата. Как вы думаете, будет ли прогноз деятельности такой компании утешительным? Будет, но скорее для соискателей и кандидатов.

Играть, чтобы выиграть!

 

При правильном подходе, как отмечает Коробенко Татьяна Геннадьевна, бизнес-тренер, директор по развитию тренингового агентства «Мастер-класс», процесс подбора эффективного персонала должен выглядеть следующим образом:

 

  • составление миссии и резюме компании, которое будет использоваться для подбора персонала;
  • составление общих и узкоспециализированных требований к кандидату, в соответствии с правилами и приемами эффективного подбора сотрудников;
  • составление требования к ожидаемому результату труда сотрудника и его описание;
  • составление инструкции и должностных обязанностей.
  • анализ каналов привлечения кандидатов;
  • составление верного объявления о наборе сотрудников;
  • согласование с руководителем;
  • этап предварительной беседы по телефону;

 

В процессе реализации такого подхода, у специалиста по подбору персонала может возникнуть ряд вопросов:

 

  1. Как определить уровень мотивации кандидата уже на этапе собеседования?
  2. По каким критериям осуществлять отбор?
  3. Как понять, какие люди нужны компании?
  4. Что включает в себя эффективное собеседование?
  5. Как распознать ложь?

 

Подводя итог можно сказать, что эффективный персонал это не миф, а самая настоящая реальность, если грамотно организовать и апробировать верную схему набора сотрудников.

 

Продуктивный сотрудник - это качество работы,

а качество работы – стабильное будущее для компании.

 

Тренинговое агентство «Мастер-класс»

Авторы: Ткачева Анна
Коробенко Татьяна