Статьи об управлении персоналом.

Японское ноу-хау

В середине XX века Американский рынок был потрясен Японским ноу-хау под названием «team-building». Вся система представлений о концепции взаимоотношений между сотрудниками рабочего коллектива рухнула в одночасье — отныне жесткий индивидуальный карьеризм и хождение по головам для продвижения по служебной лестнице остались в прошлом. Такая структура «от» и «до» губительна и разрушительна для любого бизнеса, ибо такой сценарий превращает общее дело в достижение и реализацию целей активной и амбициозной фигуры. Тем самым американцы оперативно взяли на вооружение японскую философию командного подхода и корпоративного духа и стремительно начали возводить новую модель отношений между участниками рабочего коллектива.

Отечественный опыт

В России же девиз «Мы вместе» впервые был опробован в конце 90-х годов, именно тогда уже отечественное «командообразование» с американо-японской начинкой прошла апробацию в крупнейших корпорациях — спустя почти 40 лет после Америки и Европы...

Взгляд сегодня

Сегодня спрос Российского предпринимательства на технологии создания команд топ-менеджмента и командообразование в целом, резко вырос, только за последние пять лет в тренинговом агентстве «Мастер-класс» было проведено свыше 50 тренингов. Однако до сих пор еще не все руководители понимают разницу между рабочей группой и командой. Ниже Ирина Сукманюк представит ключевые отличия между этими понятиями:

Создание работающих команд в организациях должно стать первым шагом на пути к успешному бизнесу, а формирование философии корпоративного духа — венцом мудрости его руководителя.

Авторы: Ткачева Анна, Ирина Сукманюк
бизнес-тренер по управлению проектами, управлению изменениями,
созданию команд высокого качества,
тренинговое агентство «Мастер-класс»