+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Курс для бизнес-тренера

Авторский курс Татьяны Коробенко – бизнес-тренер с опытом работы более 20 лет. Программа курса основана на практическом опыте автора, включает сравнение американской и европейской моделей разработки и проведения тренингов, адаптирована под российский рынок.

Аудитория курса

Руководители программ обучения; начинающие и практикующие корпоративные тренеры; независимые бизнес-тренеры и консультанты; линейные менеджеры; HR -менеджеры; тренинг-менеджеры; консультанты; психологи; преподаватели; руководители, которые используют навыки тренерства в работе.

Цели курса

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

  • Представить современную методику эффективной подготовки и ведения бизнес-тренингов;
  • Обучить участников основам профессии бизнес-тренера, ведущим к успеху на тренинге;
  • Повысить уровень тренерского мастерства каждого участника.

В курс для бизнес-тренера входит

  • 4 базовых модуля в формате тренинга. Каждый тренинг длится 3 дня (24 учебных часа). После каждого тренинга выдается сертификат участника.
  • Самостоятельная работа (выполнение заданий тренера, изучение рекомендуемых материалов, самостоятельное проведение тренингов).
  • Контрольные он-лайн сессии в формате вебинаров. Сессия проводится перед каждым тренингом и в процессе самостоятельной работы участников.
  • Защита собственного проекта и сертификация. Чтобы защитить собственный проект, необходимо: 1. разработать авторскую программу тренинга; 2. предоставить видеозапись с тренинга, проведенного по авторской программе.

При успешной сдаче проекта участники получают сертификат курса бизнес-тренера.

  • Дополнительный VIP-модуль в формате тренинга (3 дня). Модуль рассчитан на участников, прошедших базовый курс, или практикующих специалистов, которые задумываются о развитии карьеры.

Результаты курса

  • Участники повышают свой профессионализм в ведении тренингов и получают современную технологию разработки тренинга под бизнес-задачу.
  • Участники получают сертификаты, записи он-лайн сессий, фрагментов модулей и большое количество учебных материалов, игр, упражнений, кейсов, тренерских документов (отчетов, анкет, шаблонов коммерческих предложений).
  • Выпускники курса имеют возможность принимать участие в проектах агентства «Мастер-класс» в качестве независимых тренеров, а также - возможность принять участие в отборе на позицию бизнес-тренера агентства «Мастер-класс».

История курса

Обучение по курсу для бизнес-тренеров проводится в Тренинговом агентстве «Мастер-Класс» с 2006 года:

  • За это время обучено более 300 бизнес-тренеров. Проведено от 12 модулей курса в корпоративном формате.
  • Практически все участники, закончившие курс, успешно работают тренерами.
  • Многие из них основали собственные тренинговые и консалтинговые компании.
  • Курс проводился трижды в рамках международных программ по поддержке развития предпринимательства и молодежного лидерства.
  • В курсе приняли участие тренеры компаний: Eterna Consulting , Форд Моторс Компани, Рив Гош, Центробанк, Воздушные Ворота Северной Столицы (Пулково), Деловой Петербург, СитиБанк, Мегафон, Билайн, Датский международный проект, Лесопромышленная группа «ИЛИМ», Гипермаркет «Лента», ФармФирма «Сотекс», Агентство недвижимости «Аркада», Автомобильная компания «Гранат», «РусКом Транс», «ПитерстройСервис», «Пин Телеком» и др.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Программы учебных модулей курса

Модуль 1. «Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера»

Отличие бизнес-тренинга от других видов обучения. Составляющие успешного бизнес-тренинга. Структура бизнес-тренинга. Особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Основные умения тренера. Роль тренера и роль фасилитатора.

Программа модуля...

Модуль 2. «Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов»

Как подбирать содержание под бизнес-задачу? Как работать с новичками и опытными участниками? Как подобрать игры под задачи тренинга? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера? Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся? Как построить мини-лекцию и презентацию? Как управлять состоянием слушателей с помощью голоса? Что такое деловая ролевая игра и как ее правильно применять в обучающих целях? Методы подачи информации. Личность и стиль тренера.

Программа модуля...

Модуль 3. «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели»

Организация работы с группой. Методы привлечения и удержания внимания. Установление контакта с участниками. Групповая динамика и ее использование на тренинге. Методы и приемы работы с групповой динамикой. Сложные ситуации на тренинге. Работа со «сложными» участниками. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

Программа модуля...

Модуль 4. «Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ и уникальных коммерческих предложений. Оценка эффективности тренинга»

Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса? Разработка авторского тренинга. Уникальное коммерческое предложение. Разработка авторского тренинга. Как согласовать программу с заказчиком и продать ее? Как оценить результаты тренинга? Зачем нужен посттренинг? Разработка дальнейших предложений по обучению.

Программа модуля...

Методы обучения

Бизнес-тренинги проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. На каждый модуль приглашаются ведущие бизнес-тренеры агентства для проведения мастер-классов в рамках программы.

Распределение времени в структуре бизнес-тренинга (формула эффективности):

  • 20% теоретический материал
  • 50% деловые игры, упражнения, кейс-стадии
  • 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров
  • 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга

Дополнительно

  • Перед тренингами проводится анкетирование участников по электронной почте.
  • В начале каждого модуля участники получат:
    • Рабочую тетрадь в форме учебного пособия (40-50листов), содержащего методические рекомендации
    • Раздаточный материал в форме отдельных бланков для работы (10-20листов)
    • Тренерские документы: шаблоны программ, коммерческих предложений, тренерских сценариев, отчетов, анкет для диагностики и социометрии, бланки наблюдателей для упражнений
    • CD -диск: материалы для самостоятельного изучения, большое количество игр и упражнений, учебники, аудиоматериалы, видеозаписи.
  • В течение тренинга тренерами ведется мониторинг эффективности занятий.
  • В конце бизнес-тренинга проводится тестовое задание и анкетирование участников для оценки практической пользы полученных знаний и навыков.
  • В течение месяца после окончания программы проводится консультирование участников по электронной почте, скайпу, телефону, он-лайн сессии по сложным вопросам участников.
  • После защиты собственного проекта участники получают итоговый сертификат подготовки бизнес-тренера.
  • Для участников Курса по индивидуальной программе проводится передача стандартных тренингов ТА «Мастер-класс» (Продажи, Сервис, Переговоры, Лидерство и др.).
    Передача стандартных тренингов включает:
    1. Участие в открытом тренинге по выбранной теме (по расписанию),
    2. Последующий методический разбор на специально организованных сессиях,
    3. Возможность отработки участниками отдельных блоков тренинга в со-тренерстве для получения обратной связи.
    4. Сертификат о передаче тренинга

Автор и ведущий курса для бизнес-тренеров

Татьяна Коробенко

Бизнес-тренер, директор по развитию, соучредитель Тренингового агентства «Мастер-класс». Стаж работы тренером: с 1995 г. За время работы тренером подготовила и провела более 500 тренингов.

Член международной ассоциации тренеров и консультантов «ИнтерТренинг», член международной сети консультантов.

Резюме тренера...

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Курс для бизнес-тренера 2017

Дата

Тренинг

23-25 сентября 2017

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 1 «ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-ТРЕНИНГ. ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА И ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ. МОТИВАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ОСНОВНЫЕ УМЕНИЯ ТРЕНЕРА»

25-27 ноября 2017

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 2 «ТРЕНЕР, ФАСИЛИТИАТОР И ЛЕКТОР. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ»

3 – 5 февраля 2018

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 3 «РАБОТА С ГРУППОЙ НА ТРЕНИНГЕ. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ТРЕНИНГЕ.  ПРОБЛЕМНЫЕ СЛУШАТЕЛИ»

Организация работы с группой. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

24– 26 марта 2018

"КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 4 «РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА И АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ. НАПИСАНИЕ ПРОГРАММ И УНИКАЛЬНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРЕНИНГА»

Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса? Разработка авторского тренинга. Уникальное коммерческое предложение. Разработка авторского тренинга. Как согласовать программу с заказчиком и продать ее? Как оценить результаты тренинга? Зачем нужен посттренинг? Разработка дальнейших предложений по обучению

Видео

Презентация курса

Фрагмент курса для бизнес-тренеров

Отзывы участников курса

Дмитрий Золотько - директор консалтинговой компании, г. Псков

Татьяна, спасибо за вклад в развитие меня. Сейчас, по прошествии времени и дополнительного обучения коучингу взглянул на ваше обучение, переосмыслил и вывел несколько коротких парадигм, которые положил в основу фундамента, на который намерен опираться в дальнейшем. Спасибо. Было отличное время, отличное обучение, отличное общение.

Ирина Сукманюк - национальный эксперт Датско-российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей

Просто здорово! Цели, с которыми я пришла на тренинг – достигнуты.
Живо, активно, интересно, узнала новое, энергично, хотелось бы участвовать еще.
Спасибо за напоминание, повторение структуры тренинга, спасибо за комментарии по специфике отдельных упражнений, применение цикла Колба на всех этапах.
Я получила знания и методику выстраивания тренинга. Буду закреплять на практике.

Никита Русманов - тренер розничной сети

Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю, что курс Татьяны - самый лучший. Сейчас объясню почему.
Во-первых, я научился создавать, писать тренинги. А это важно для каждого, особенно начинающего коуча. Кстати, написание тренингов еще и отличный заработок!!!
Во-вторых, я приобрел навыки работы с проблемными участниками. О важности данных умений думаю спорить не придется.
И в третьих - захватывающий процесс тренинга. Это, безусловно, заслуга Татьяны. На ее занятиях всегда интересно, спокойно и продуктивно.

Ольга Сибирцева - тренер

Получила много практических рекомендаций по своим затруднениям и качественную, систематизированную теоретическую информацию. Лабиализировалась в игре «Проблемный участник» и вынесла для себя полезный опыт и обратную связь.

Анна Сергеевна Клюева - региональный менеджер

Кладезь полезной информации в лице тренера; готовность делиться; много возможности для практики.

Елена Юрьевна Шумкова - тренер

Впечатлений много: рабочая группа, креатив, много мыслей куда двигаться, чего еще не хватает, большое желание доделать свой тренинг, мысли для других тренингов. Профессионализм, экспертность, желание у Вас учиться. Отличная организация тренинга.

Евгения Александровна Ефимова - медицинский представитель

Подчерпнула для себя новые знания, фактически которые сразу включу в свой тренинг, постренинговую диагностику…. Интересное, динамичное проведение, в то же время четкое и подробное разъяснение трудных моментов. Все понравилось.

Юлия Вадимовна Антонова - менеджер по сопровождению SAP

Полезный, интересный, насыщенный, динамичный тренинг. Отлично соблюден баланс между теорией и практикой. Отличное уверенное владение материалом, мастерская работа с группой, очень импонирует приведение примеров из личного опыта тренера. Комфортно, уютно, удобное расположение офиса, соблюдение временного сегмента.

Александра Петровна Певнова - менеджер по обучению и развитию персонала

Тренинг стал для меня открытием. Получила много полезной, структурированной информации. Посмотрела на себя со стороны, увидела куда дальше развиваться. Татьяна Коробенко – профессионал с большой буквы!!! Хороший пример для развития начинающих тренеров. Все было отлично!

Ирина Калашникова - руководитель отдела методологии и консалтинга

Самые позитивные впечатления о тренинге. Много полезных, практических рекомендаций, которые буду применять в собственных тренингах. Спасибо большое – очень много информации. Хорошая организация тренинга.

Светлана Игоревна Беляева - психолог

Структурированы представления о подготовке, методической обеспеченности, проведению тренинга, методические приемы. Компетентный, профессиональный, доброжелательный, увлеченный своим делом тренер. Четкая, грамотная организация тренинга.

Евгения Александровна Струк - организационный психолог, тренер

Углубленный курс для тренеров с качественной отработкой необходимых практических навыков для тренера. Высокий профессионализм и по содержанию и по процессу тренинга, нацеливает на результат. Спасибо, Татьяна! Совмещает пользу, интерес, и приятное отношение в общении.

Алексей Павлович Макеев - специалист по телемаркетингу качества

Много важной и полезной информации, хороший тренировочный процесс. Было интересно обучаться у такого профессионала .

Наталья Геннадьевна Терехова - тренер-консультант

Очень динамичный, яркий тренинг. Тренинг дает возможность выработать алгоритм действий, попробовать его на практике, учесть проблемные моменты. Очень нужная в работе теоретическая и практическая информация.

Татьяна Николаевна Щербакова - менеджер по обучению персонала

Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку. Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала. Появилось много новых мыслей и идей. Получила конкретную помощь именно в моей работе (в моей проблеме). Спасибо!

Эмилия Борисовна Фролова - менеджер по персоналу

Тренинг оправдал надежды. Тренер дает уверенность. Большой плюс в том, что готовы поддерживать и далее.

Семенова Наталья Александровна - управляющая бизнес-центром

Татьяна Коробенко – «великий» тренер, прекрасно передающий информацию (структурировано, интересно и доступно пониманию). После 1-го модуля тренинга захотелось пойти на все оставшиеся. Это прекрасный показатель для тренера! Благодарю!

Елена Владимировна   Дормидонтова - зам. генерального директора

Татьяна – прирожденный тренер для тренеров – это высший мастер-класс! Профессионализм на грани совершенства! Долгих лет жизни и крепкого здоровья! Агентство – лидер в своей сфере по профессионализму. Все сотрудники – интеллектуалы, увлеченные работой! Редко встречаются такие продвинутые команды!

Анна Игоревна Фомина - специалист отдела обучения

Полностью удовлетворена, получила то, зачем приехала. Информация – в игровой форме. Большой плюс – самостоятельная работа, в группах. Огромное спасибо! Очень доброжелательные и спокойные люди, профи. Отличная организация, не чувствовала усталости в течение всего тренинга.

Истории успеха

Сычева Ольга - бизнес-тренер, г. Санкт-Петербург

Пришла на курс с минимальным опытом проведения тренингов. После педагогического колледжа проводила тренинги для Комитета молодежи Петрозаводска. В настоящее время успешно работает корпоративным тренером. Выиграла тенедер по участию в программе тренингов Сбербанка. В 2012 году стала соучредителем тренинговой компании.

Илона Струкова - бизнес-тренер, г. Санкт-Петербург

Работала в тренинговом агентстве руководителем отдела продаж. О бизнес-тренингах узнала в агентстве. В настоящее время работает успешно тренером-фрилансером. Выиграла тендер по участию в программе тренингов Сбербанка.

Ирина Сукманюк - бизнес-тренер, г. Псков

До прохождения курса работала руководителем проектного направления международной компании. В настоящее время бизнес-тренер, успешный бизнес-консультант Тренингового Агентства «Мастер-класс».

Елена Журавлева - бизнес-тренер, консультант, г. Псков

До прохождения курса работала юристом и консультантом. В настоящее время работает бизнес-тренером и руководит собственной консалтинговой компании.

Валерий Елисеев - бизнес-тренер, консультант, г. Псков

До прохождения курса был предпринимателем, руководителем собственной компании. В настоящее время - бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Никита Русманов - бизнес-тренер, г. Санкт-Петербург

Учился и работал в тренинговом агентстве сопровождающим тренером. Курс проходил еще студентом. В настоящее время успешно работает корпоративным тренером. В 2012 году стал одним из соучредителей тренинговой компании.

Жукова Анна - бизнес-тренер, г. Санкт-Петербург

Обучалась на курсе, работая PR -менеджером и преподаателем PR в институте. Опыта работы в бизнесе не имела. После тренинга ее пригласили работать внутренним тренером. В 2007 году стала соавтором книги «Как стать бизнес-тренером».

Железнова Елена - юрист, г. Пермь

До прохождения курса работала юристом. В настоящее время - бизнес-тренер, руководитель собственной консалтинговой компании.

Кузьмина Елена - психолог, г. Санкт-Петербург

До прохождения курса работала администратором сайта. В настоящее время - внутренний тренер компании по ремонту и сервису автомобилей.

Светлана Гребенева - психолог, г. Санкт-Петербург

До прохождения курса работала менеджером по продажам. В настоящее время - тренер страховой компании. Участвует как тренер в программе тренингов для Сбербанка.

Бормотова Ольга Викторовна - администрация г. Владивосток

Разработала авторскую программу своего тренинга для малого бизнеса «Как победить в тендере администрации». Проводит тренинг для участников конкурсов администрации.

Фалько Людмила Юрьевна и Галайко Юлия Викторовна - преподаватели, Имидж-центр ВГУЭС г. Владивосток

Объединились с предпринимателями и собираются зарегистрировать Тренинг-центр для малого бизнеса. Первый тренинг, который они собираются проводить – «Имидж делового человека». Структура тренинга была разработана в рамках курса бизнес-тренера.

Догадова Анна Валерьевна и Ковалева Ирина Анатольевна - предприниматели, г. Уссурийск

Разработали на тренинге программу для обучения директоров магазинов «Как мотивировать сотрудников». Проводят тренинги для магазинов.

Петина Ольга Николаевна - предприниматель, г. Владивосток

разработала тренинг “Стратегическое планирование”. Она проводит этот тренинг для руководителей бизнес-организаций г.Владивостока.

Сергей Левин - специалист по обучению лесного комплекса, г.Вологда

До прохождения курса работал преподавателем. В настоящее время проводит внутренние и внешние тренинги.

Иванова Мария - специалист по работе с клиентами, г. Санкт-Петербург

До курса работала менеджером, после обучения разработала систему оценки обучающих программ, была назначена руководителем учебного центра.

Екатерина Аркадьева - менеджер по персоналу мебельного производства, г. Москва

До курса работала менеджером по персоналу, после прохождения обучения разработала систему обучения, была назначена руководителем учебного центра.