Вечерние занятия «Тренерские четверги: супервизионные встречи для бизнес-тренеров»

Тема

«ТРЕНЕР ЖЖОТ ИЛИ ТРЕНЕР ЗАЖИГАЕТ» ПРОВОКАТИВНЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ ТРЕНЕРА

• Провокация, как способ влияния на группу. В каких тренинговых ситуациях уместно использование данного подхода.
• Примеры провокативных практик в бизнес-тренингах. Провокативные приемы.
• Как сделать так, чтобы тебя «не побили» J - работа тренера  с последствиями провокации.  Как донести до участников смысл произошедшего и соотнести его с темой тренинга.
• Свобода тренера, как главный критерий, без которого невозможна целесообразная провокация.

НАСТОЛЬНЫЕ ИГРЫ ДЛЯ ТРЕНИНГА

История настольных игр берет свое начало в пятом тысячелетии до н.э. Игры были привилегированным развлечением фараонов и царей. При помощи игр обучали религии и военной стратегии. Игры так же были частью учебных программ в разных странах и культурах. Думаете, они исчерпали себя? Вовсе нет! Настольные игры по сей день способны удивлять и быть полезными. Давайте вместе исследуем для чего, почему и как настольные игры могут пригодится в тренинге.

МАСТЕРСКАЯ СОЗДАНИЯ НОВЫХ УПРАЖНЕНИЙ

Обогащение тренерского инструментария багажом новых упражнений.
Разработка разноплановых упражнений (исследовательских. формирующих, развивающих, разминочных, аналитических) под  темы тренингов, актуальных для участников тренерского четверга.
Приходи и получи уникальные наработки тренерского сообщества!

КОУЧИНГ В РАБОТЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА

• Место коучинга и коучингового подхода на различных уровнях компетентности участников.
• Стимулирование осознания. Способы усилить осознанность участников.
• Постановка «сильных» вопросов.
• Работа с метафорами в тренинге.

ГИБКОСТЬ ТРЕНЕРА В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ НА ТРЕНИНГЕ

• Сложные ситуации на тренинге = Динамика группы.
• Быстрый анализ причин сложившихся на тренинге нестандартных условий и поиск выхода из них.
• Какие наши устоявшиеся идеи и убеждения о тренингах, тренерстве, тренере мешают модифицировать свое поведение и подстроиться под группу в критической ситуации?
• Как тренеру быть разным и ярким? Работа с личностными ограничивающими установками тренера.

КОНКУРС НА ЛУЧШЕЕ УПРАЖНЕНИЕ

На этой встрече вы сможете:

• Получить достойную оценку плодам своего тренерского творчества.
• Побыть в «шкуре» участника тренинга, участвуя в упражнениях  коллег.
• Обогатить свой тренерский инструментарий багажом новых упражнений.

Победителей ждут призы!

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ

• Современные методы дистанционного обучения.
• В каких случаях дистанционное обучение является необходимым, а в каких его использование может не привести к желаемому эффекту?
• Создание геймифицированных дистанционных курсов обучения.
• Знакомство с интересными и уже реализованными в бизнесе проектами дистанционных курсов обучения.

АНТИХРУПКОСТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА ИЛИ КАК ЕМУ ВЫЖИТЬ В VUCA-МИРЕ.

• Понятие VUCA мира в жизни современного бизнес-тренера. Вызов тренерской самооценке.
• Концепция «Антихрупкость» Н.Н. Талеба. Триада – хрупкое, неуязвимое, антихрупкое. Антихрупкость, как способность тренера извлекать выгоду из стрессовых ситуаций и меняться.
• Внутренние личностные установки (идеи о мире, людях, о себе), мешающие тренеру быть антихрупкими.
• Ключевые инструменты антихрупкости – любовь к ошибкам (в противовес перфекционизму), стратегия штанги, профилактический стресс, правило одной причины (или не делать лишнего), маленькие действия вместо сложных концепций.

ТРЕНЕРСКИЕ ГАДАНИЯ/ПРЕДСКАЗАНИЯ; ТРЕНЕРСКИЙ НОВЫЙ ГОД

• Радостные посиделки тренеров с подведением итогов года, арт-гаданием, общением, планами на будущее, пожеланиями новых свершений.
• Новые знакомства и развитие отношений с тренерским сообществом.
• Неформальная атмосфера праздника, подарки, торт, мандарины и шампанское!

СТОРИТЕЛЛИНГ В ТРЕНИНГЕ

Вы же знаете про чудесную силу историй? Как при помощи интересного повествования можно завлечь человека в мир фантазий и грез. А если нужно, то и изменить его состояние, скажем, от агрессивного к более спокойному. Или, если перед вами стоит задача заинтересовать людей, привлечь их внимание, то история – ваш верный помощник.
История – это универсальный инструмент, при помощи которого можно достигать нужных вам результатов. Хотите в тренинге получать то, что задумали с минимальными усилиями? Попробуйте сторителлинг!

ЧАРТРАЙТИНГ. ВЛАСТЬ МАРКЕРА НА ТРЕНИНГЕ
Каждому тренеру известно непонаслышке, что маркер для тренера – это то же, что для регулировщика палочка, когда с помощью неё происходит управление потоком транспорта на дороге. Так же и маркер – с помощью него происходит настоящая магия, всё, что говорят участники, мгновенно «материализуется» на флипчарте. И это дает нам массу возможностей. Уметь управлять группой, а самое главное – информацией, необходимо каждому тренеру. На нашей встрече мы разберем методики работы с информацией, разберем, что необходимо фиксировать на флипчарт, а что вовсе и не надо, и как быстро и легко превратить сухую информацию в наглядный процесс.

• Техники структурирования информации
• Лучшие методики скрайбинга
• Работа с несколькими рабочими досками
• Стикеры как вспомогательный инструмент при работе с информацией

МАСТЕРСКАЯ СОЗДАНИЯ БЛОКА ТРЕНИНГА

• 6 простых шагов для быстрого создания интересного блока тренинга на любую тему
• Как встраивать собственные мысли и идеи тренера в программу?  Смысловая нагрузка блока обучения.
• Подбор теории и упражнений  -  на что делать акцент?
• Тренировка создания блока тренинга по алгоритму на интересующую участников тему.

 «ВСЁ ГЕНИАЛЬНОЕ – ПРОСТО!»
Проведение тренингов с помощью технологий фасилитации
Одним из лучших способов облегчить работу группы и создать творческую атмосферу, которая помогает разнообразить программу, найти решения сложных задач, быстро и легко, используя ресурс коллектива, разработать «новый продукт», является фасилитация. Более того, фасилитация позволяет в прямом смысле слова облегчить коммуникацию внутри группы. На встрече мы познакомимся с технологией фасилитации, а также опробуем на практике простые, но эффективные способы работы с группой.

• Принципы фасилитации
• Роль фасилитатора в группе
• Техники и модели фасилитации

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

• Стадии развития руководителя и специфика обучения на каждой стадии.
• Статусные участники правило безопасности
• Удачные упражнения тренинга руководителей.

МАСТЕРСКАЯ СОЗДАНИЯ НОВЫХ УПРАЖНЕНИЙ

Обогащение тренерского инструментария багажом новых упражнений.
Разработка разноплановых упражнений (исследовательских. формирующих, развивающих, разминочных, аналитических) под  темы тренингов, актуальных для участников тренерского четверга.
Приходи и получи уникальные наработки тренерского сообщества!

«ИСПОЛЬЗОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ЗАБЫТЬ» - ПРИМЕНИМОСТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ И ПРИЕМОВ В БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ

• В каких ситуациях на бизнес-тренинге использовать психологические «фишки», и, зачем это делать?
• Темы бизнес-тренингов диктующие необходимость включения психологической составляющей в программу обучения.
• Примеры применения психологии в тренингах – обзор инструментов.
• Творческая работа по реальным запросам участников – изобретение идей, какую именно «психологию» дать в конкретном тренинге, как это сделать красиво и с пользой.

ТРЕНИНГ-КВЕСТ
Помните фразу Джеймса Бонда «Shaken, not stirred» («Взболтать, но не смешивать»)? Этим предложением, агент 007 изменил традиционный способ приготовления коктейля. Давайте примерим на себя роль Бонда и изменим ход традиционного тренинга. Создадим тренинг-квест. Это такой способ обучения, при котором участники погружаются в тематическую атмосферу и решают сложные задачи, тем самым получают яркий, незабываемый опыт.

КОНКУРС НА ЛУЧШЕЕ УПРАЖНЕНИЕ

На этой встрече вы сможете:

• Получить достойную оценку плодам своего тренерского творчества.
• Побыть в «шкуре» участника тренинга, участвуя в упражнениях коллег.
• Обогатить свой тренерский инструментарий багажом новых упражнений.

Победителей ждут призы!

ВСТАНЬТЕ ДЕТИ, ВСТАНЬТЕ В КРУГ

Каждый тренер задается вопросом, какое упражнение дать участникам тренинга на этот раз. И, конечно же, чем интереснее упражнение, тем больше эмоций и инсайтов оно принесет.
Одним из самых эффективных способов создания интересных и увлекательных упражнений является использование социодраматических техник, где каждый участник является прекрасным инструментом для отработки приобретенного теоретического материала, «учебником» для всех присутствующих, а также создающий бОльшую рефлексию.

• Упражнения с помощью человеческих ресурсов
• Социодраматические приемы
• Рефлексия и обратная связь

УВЕРЕННОСТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА – РАБОТА С ВНУТРЕННИМ КРИТИКОМ

• Распознавание внутреннего критика и умение не принимать "его" за "себя"
• Внутренний критик или Защитник? Задачи внутреннего критика, что он от нас хочет?
• Осознание своих сильных тренерских сторон и принятие различных проявлений себя на обучении, как ответ внутреннему критику
• Философский подход к жизни и умение придавать свой собственный уникальный смысл каждому жизненному обстоятельству, как ключевое направление в работе с критиком (никто не знает "как правильно", но я знаю, как это "для меня").

ИНТЕГРАТИВНЫЙ ПОДХОД К ТРЕНИНГУ – СОЧЕТАНИЕ НЕСОЧЕТАЕМОГО.

• Интегративный (целостный) подход к обучению, его отличие от принятого обычно в тренингах структурного, его выгоды для тренеров, Заказчиков и участников обучения.
• Как включить в участниках «Роль Исследователя»? Вместо работы с сопротивлениями и возражениями группы – провокация на самостоятельное обдумывание информации, индивидуальные выводы, передача группе бОльшей ответственности за результат обучения.
• Использование парадоксального мышления и провокативных методик для вовлечения и формирования у участников собственного уникального взгляда на тему тренинга.