+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Супервайзер торговых представителей»

Тренинг «Супервайзер торговых представителей»

Цель обучения

дать супервайзерам эффективные, практичные инструменты управления торговыми представителями и их обучения.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн
Задачи обучения
  • выработать единообразное понимание функционала супервайзера;
  • получить качественные инструменты работы с торговым представителем;
  • отработать умения взаимодействовать с торговым представителем;
  • обменяться опытом с коллегами.
В программе тренинга
  • Роли супервайзера.
  • Как правильно поставить задачу ТП (Торговым представителем)?
  • Как работать на маршруте с ТП?
  • Как преодолеть сопротивление ТП маршрутизации?
  • Как поступать с ТП, который не выполняет поставленные задачи?
  • Как правильно дать обратную связь?
  • Как мотивировать торговых представителей увеличить кол-во торговых точек?
  • Когда использовать «кнут», когда «пряник»?
  • Как выбрать результативного ТП на собеседовании?
  • Как проводить собрания?
  • Обучение ТП, когда и с кем, в каком объёме.
  • Как оценить эффективность обучения персонала?
  • Контроль работы по промежуточным показателям.
  • Контроль оформления акций.
Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 1 день.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Лучшие тренинги


16-18 мая 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 4.

29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна