+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Тренинг «Лидерство и управление мотивацией команды»

 

Цель обучения

повысить эффективность работы лидеров через развитие их собственных лидерских качеств и умений создавать команду, мотивируя ее на достижение целей.

Ожидаемые результаты участников

  • представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;
  • знание правил работы лидера со своими последователями;
  • владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;
  • владение инструментами создания и развития работающей команды;
  • готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

В программе тренинга

Феномен лидерства; что делает Лидера успешным

  • что такое лидерство;
  • типы лидерства;
  • менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
  • качества успешных лидеров;
  • лидерами рождаются или становятся?
  • развитие лидерских качеств руководителя.

Лидеры и последователи; типы лидеров

  • типологии людей и их взаимодействие;
  • уникальность и вклад каждого в результат;
  • групповые эффекты;
  • формальные и неформальные лидеры;
  • социальные и интеллектуальные лидеры;
  • как распознать лидеров в существующей команде;
  • техники использования ролей в команде;
  • сильные и слабые стороны лидеров.

Методы лидера: техники оказания влияния на группу:

  • влияние группы на лидера и лидера на группу;
  • техника проведения группового обсуждения;
  • модель эффективного принятия групповых решений;
  • важность ответственности лидера за результат.

Лидер и группа – создание работающей команды:

  • группа или команда? В чем разница? Что выбрать?
  • принципы эффективной командной работы;
  • как из неорганизованной группы создать команду?
  • как стать лидером для своей команды?

Лидер и группа – развитие команды:

  • стадии и факторы развития команды;
  • действия лидера на каждом этапе;
  • как управлять развитием продуктивности команды?
  • важность поддержки положительных результатов;
  • вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
  • понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.

Лидер и группа – управление мотивацией команды:

  • ценности командного взаимодействия;
  • иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
  • почему в команде не работает материальная мотивация;
  • проработка системы мотивации своей команды.

Трансформационное лидерство.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.