+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Искусство управления ИТ-персоналом»

Кому адресован тренинг

  • руководителям ИТ-подразделений;
  • ИТ-директорам,
  • топ-менеджерам;
  • специалистам, отвечающим за эффективное функционирование и развитие ИТ службы предприятия;
  • HR-специалистам и менеджерам по персоналу.

Цели обучения

  • Систематизировать существующие знания слушателей в части управления ИТ-персоналом посредством изучения основных принципов работы с персоналом в течении всего жизненного цикла сотрудника в компании;
  • Передать опыт создания системы управления персоналом;
  • Научаться грамотно ставить задачи и определять границы полномочий.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Ожидаемые результаты участников

  • Слушатели получат необходимую информацию и практические приемы создания эффективного подразделения;
  • Получат возможность улучшить взаимодействие между сотрудниками внутри подразделений и между подразделениями внутри компании.

В программе тренинга

Принципы работы

  • На чем акцентирует внимание в своей работе с персоналом руководитель ИТ-службы

Каким видит руководитель ИТ-службы своих подчиненных

Поиск и подбор персонала

  • ЖЦ сотрудника
  • Классификация сотрудников
  • Причины поиска персонала
  • Образ подходящего сотрудника
  • Места поиска сотрудников
  • Департамент персонала (с кем мы ищем сотрудников)
  • Вакансия и Резюме (как мы ищем)
  • Этапы подбора
  • Собеседование
  • Тестирование
  • Принятие решения

Обучение и адаптация

  • Адаптация
  • Основные процедуры периода адаптации
  • Обоснованная постановка целей по обучению
  • Аттестация

Мотивация персонала

  • На основе чего мотивировать
  • На что мотивировать
  • Кого мотивировать
  • Как оценивать действия мотивации

Обучение и адаптация персонала

  • Адаптация
  • Основные процедуры периода адаптации
  • Обоснованная постановка целей по обучению
  • Аттестация

Увольнение персонала

  • Способы удержания сотрудников
  • Способы расставания с сотрудниками
  • Причины увольнения
  • Способы увольнения
  • Последствия увольнения

Все материалы, используемые в обучения, передаются слушателям.

Время проведения

10.00. – 18.00. (1 день).

Дополнительно

Занятия проходят по авторской методике Максима Белоусова, которая сочетает в себе интегративный подход проведения групповых тренингов и использование методов, принятых в лайф-коучинг консультировании.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Лучшие тренинги


16-18 мая 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 4.

29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна