|
|
Анна Сухарева
 |
Сухарева Анна
Бизнес-тренер, консультант агентства «Мастер-класс»
Основной принцип: внедрение и освоение грамотно разработанной системы для каждого вида бизнеса – ключ к повышению его прибыльности, минимизации затрат и упрощению контроля.
Образование и дополнительная подготовка
- Санкт – Петербургский Государственный Университет, физический факультет, Специальность – физика Солнца.
- Аспирантура при физическом факультете СПбГУ, тема: систематизация, прогнозирование и оптимизация процессов управления динамикой среды.
- Курс МВА, Высшая школа менеджмента при Санкт- Петербургском Государственном Университете.(развитие ключевых навыков управления в бизнесе).
|
Опыт в бизнесе
- 1996 год – организовала мелкооптовую дистрибьюторскую фирму (владелец и генеральный директор);
- 2000 год – на базе отдела закупок мелкооптовой фирмы организовала крупнооптовую торговую фирму (владелец и генеральный директор);
- 2004 год – построила оптовый собственный склад с учетом технологий современной складской логистики. Организовала отдельную транспортную компанию (владелец и генеральный директор);
- 2006 год – организовала экспортирующую компанию (владелец и генеральный директор);
- 2008 год – владелец и генеральный директор группы компаний:
- - дистрибьюторская компания (парк -12 машин, склад)
- - оптовая торговая компания (парк – 6 машин, склад)
- - компания - экспортер (удаленные склад
- - транспортно – логистическая компания (управление контейнерными морскими и сухопутными перевозками по: России и зарубежью);
Опыт в консультировании
- Ритейлер «Лента» - организация отдела закупок и контроля за движением товара;
- Оптовая компания «Невская Застава» - построение отдела закупок (аутсорсинг);
- Оптовая компания «Лига» - построение отдела продаж, выход на международный уровень, построение работы с таможенными брокерами;
- Организация общего отдела поставок эксклюзивного товара для группы ресторанов Санкт-Петербурга (сеть Евразия, сеть «Якитория», р-н «Диккенс», сеть «Эльф+», сеть «Панда», др.);
Специализация
- Разработка оптимальных схем построения бизнеса
- Разработка модели блочной системы бизнеса и оптимизация связей между блоками
- Использование возможностей программы 1С для улучшения качества учета, управления и анализа работы предприятия
- Разработка эффективных отделов:
- Закупок:
- контроль и планирование движения товарных потоков
- понижение стоимости закупок
- мотивация сотрудников отдела закупок
- организация отдела закупок как части структуры предприятия, его связь с другими подразделениями.
- Складской логистики:
- управление складским пространством
- эффективная система учета складских остатков
- схема работы материально-ответственных лиц
- мотивация сотрудников склада
- Транспортной логистики:
- структура транспортного отдела
- повышение рентабельности транспортного отдела
- инструменты, позволяющие предотвращать типовые проблемы транспортного отдела.
- переход транспортного отдела предприятия в его самостоятельное рентабельное подразделение
- Оптимальные схемы организации и использования кредитования бизнеса: товарные и банковские кредиты
- Инструменты, позволяющие выгодно использовать для бизнеса кризисные ситуации в экономике.
- Построение и внедрение схем выхода бизнеса на более высокий уровень без значительных капиталовложений
- Разработка инструментов по созданию брэнда.
- Разработка инструментов по использованию созданного брэнда для увеличения прибыльности бизнеса.
Основные темы тренингов и консультаций
- Эффективный отдел закупок (консультации, тренинги);
- Построение эффективного отдела закупок (аутсорсинг);
- Эффективный отдел складской логистики (консультации, тренинги);
- Построение эффективного отдела складской логистики (аутсорсинг);
- Эффективный отдел транспортной логистики;
- Построение высокорентабельного отдела транспортной логистики (аутсорсинг);
- Пути выхода бизнеса на более высокий уровень без значительных финансовых затрат (консультации, семинары);
- Пути выхода бизнеса на международный рынок. Организация импорта и экспорта товаров (консультации, семинары);
- Создание и использование бренда фирмы для получения дополнительной прибыли (консультации, семинары, тренинги);
- Эффективное привлечение и использование внешних инвестиций;
Отличительные способности
- Глубокое знание и анализ бизнес-процессов;
- Большой опыт в создании и продвижении фирм разного рода деятельности;
- Знание основных тенденций в бизнесе и способность прогнозировать развитие ситуации в каждом конкретном случае;
- Структурная схема подачи материала;
- Разработка и применение исключительно практических приемов ведения бизнеса;
- Гибкость и креативность при работе с клиентами;
- Хорошая энергетика при работе с людьми;
|
|