Как руководителю поддерживать свою высокую эффективность
Менеджер по продажам только тогда состоялся, когда он умеет: поставить грамотные цели по своей территории продаж; оценить имеющиеся для их достижения ресурсы; принять решение по оптимальной стратегии и тактике продаж. Научить его этому и поддерживать высокую мотивацию - задача руководителя.
В рамках образовательного проекта для федеральной лизинговой компании наш тренер Николай Смирнов провел двухдневный тренинг "Эффективное руководство сотрудниками" для коммерческих руководителей подразделений. Ключевые темы и навыки обучения:
- Критерии эффективного руководства;
- Стереотипы и установки сотрудников;
- Управленческий цикл руководителя;
- Особенности управления коммерческим подразделением;
- Мотивация и контроль: на чём сфокусировать усилия;
- Действие и бездействие руководителя коммерческого подразделения.
Из отзывов после тренинга.
Юлия Викторовна, заместитель директора
Тренинг помог мне видеть иное решение привычных ситуаций. Я узнала о соблюдении баланса действие/бездействие. Тренер тактичный, соблюдает тайминг.
Диана Николаевна, ведущий специалист учебного центра
Для меня важной темой была установки и убеждения сотрудников. Тренинг дал все базовые подходы и инструменты по организации работы коммерческих специалистов. Эти подходы я могу использовать в отношении некоммерческих сотрудников. Тренер активный, позитивный, умеет слышать. Николай создал атмосферу здоровой среды, в которой хотелось работать.
Эльдар Рашитович, заместитель директора по рознице.
Мне была актуальна тема "Установки сотрудников" и как с ними работать. Теперь есть понимание, как работать с сотрудниками, которые опускают руки и как работать с новыми сотрудниками. О тренере - только положительные эмоции, доступная информация, всё понятно.
Поздравляем руководителей с повышением квалификации, вручением сертификатов и желаем высоких результатов!
