|
|
Эффективное руководство и менеджмент. Страница 2
|

|

|
|
Итан
Расиел
"Метод McKinsey.
Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и
своего бизнеса" |
Майкл Хэрри, Ричард
Шредер
"6 sigma. Концепция
идеального менеджмента" |
|
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной,
успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey &
Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из
этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области
менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие
другие.
Книга впервые раскрывает методы управления, которые
компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует
инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить, как
консультанты McKinsey, и находить решения самых сложных
бизнес-проблем.
Эта работа будет полезна не только представителям
консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает
деловые проблемы. |
Программа 6 Sigma - это новая концепция
менеджмента, позволяющая резко повысить эффективность и прибыльность
бизнеса.
Она подразумевает постоянное отслеживание абсолютно всех
операций внутри бизнес-процесса. 6 Sigma основана на методах
математической статистики и позволяет оценить, насколько тот или иной
продукт или услуга свободны от дефектов и ошибок.
В оригинальном
варианте, разработанном компанией Motorola, эта программа состоит из
следующих основных этапов: выбор подлежащих контролю продуктов и услуг,
оценка потребностей клиента, определение необходимых ресурсов для
достижения установленного уровня качества, разработка бизнес-процессов, их
оптимизация, устранение ошибок, негативно влияющих на качество, постоянный
мониторинг и контроль.
Программа 6 Sigma абсолютно
универсальна для любого сектора бизнеса: от гостиничной деятельности до
производства авиационных двигателей. |
|

|

|
|
Кеннет Бланшар,
Роберт Лорбер
"Одноминутный
менеджер за работой" |
Кеннет Бланшар, Д. У.
Эдигтон, Марджори Бланшар
"Одноминутный
менеджер и жизненное равновесие" |
|
ОДНОМИНУТНЫМ МЕНЕДЖЕРОМ может стать каждый! Добившаяся
феноменального успеха программа "Одноминутный менеджер" буквально потрясла
Америку, став бестселлером №1 газеты "Нью-Йорк таймс" и найдя применение
не только в мире бизнеса, но и у домохозяек, студентов и профессионалов -
у всех, кто хочет эффективно управлять своей жизнью. Предлагаемое здесь
дополнение к этой программе поможет применить секреты Одноминутного
Менеджера - ОДНОМИНУТНУЮ ЦЕЛЕУСТАНОВКУ, ОДНОМИНУТНЫЕ ПОХВАЛЫ и
ОДНОМИНУТНЫЕ ВЫГОВОРЫ - к РЕАЛЬНЫМ СИТУАЦИЯМ, чтобы вы смогли немедленно I
начать внедрять их в свою жизнь!
"Если вы в состоянии прочесть всего лишь две книги
за год... прочтите эту книгу дважды!"
Роберт Эллиот, бывший президент и главный
управляющий компании "Shiley", концерна "Pfizer".
|
Это полезное для всех деловых и преуспевающих людей с
перенасыщенным распорядком дня наставление, которое учит, как справиться
со стрессом и на всю жизнь утвердиться в приверженности своему финансовому
благополучию. Следуя четырем важным стратегиям балансирования в той
сложной жизни, которой мы все живем, каждый человек может придать здоровую
форму своему телу и верное направление своей жизни. Книга "Одноминутный
менеджер и жизненное равновесие"" предоставляет читателю возможность не
только оздоровить образ жизни, но и повысить свою продуктивность - извлечь
максимум из жизни.
"В книге "Одноминутный менеджер и жизненное
равновесие" даются очень простые и разумные советы, как завоевать золото в
своем самосовершенствовании. Я бы поставил этой книге (чистую
десятку".
Питер Видмар, дважды олимпийский
чемпион и капитан мужской олимпийской сборной США по
гимнастике.
"Потрясающая книга о достижении физического
совершенства, доступного каждому".
Доктор Норман Винсент Пил, автор книги
"Сила позитивного мышления"
|
|
|
|
|
Кеннет Бланшар,
Уильям Онкен-младший, Хэл Берроуз
"Одноминутный
менеджер и обезьяны" |
Кеннет Бланшар,
Патриция Зигарми, Дреа Зигарми
"Одноминутный
менеджер и ситуативное руководство" |
|
Это история о суетливом менеджере, который упорно и
долго трудился, но никак не мог справиться со всей той работой, которую
ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял:
не следует отнимать инициативу у своих работников, чтобы они сами могли
заботиться о своих обезьянах и кормить их. Он научился более эффективно
работать со своим начальством и отвечать требованиям организации в целом.
Показатели работы его отдела разительным образом улучшились, как и
перспективы его служебного роста. Если вы ощущаете себя задавленным
проблемами, которые порождены другими людьми, то эта книга способна
изменить вашу жизнь.
Надеюсь, вы воспользуетесь тем, что написано в этой
книге, и внесете изменения в свою жизнь и жизнь окружающих
людей.
Обезьяны в этой книге - символ назойливых мелких
второстепенных проблем, незаслуженно требующих решения в первую очередь,
на что менеджер потратит массу усилий и времени, если пренебрёг
бдительностью и разборчивостью.
Для широкого круга читателей. |
Ясным и простым языком эта книга учит менеджеров
искусству Ситуационного руководства - простой системе, которая отвергает
стандартное правило управления - относиться ко всем служащим одинаково. Вы
поймете, почему в вопросах управления так важно исповедовать
индивидуальный подход к каждому подчиненному, знать, когда нужно
делегировать полномочия, когда помочь, а когда и приказать, как правильно
выбрать стиль руководства в отношении того или иного работника и каким
образом приемы Одноминутного управления позволят вам лучше управлять
людьми и лучше их мотивировать. Эта замечательная, практичная книга
является бесценным учебником творческого, индивидуализированного подхода,
позволяющего извлечь из своих подчиненных все самое лучшее, на что они
способны, и добиться наилучших итоговых результатов для своей организации.
|
|
|
|
|
Кеннет Бланшар,
Дональд Керью, Юнайс Паризи-Керью
"Одноминутный
менеджер строит высокоэффективную команду" |
Кеннет Бланшар,
Спенсер Джонсон
"Одноминутный
менеджер" |
|
Концепция эффективно работающей команды сегодня как
никогда имеет важное значение для успешного функционирования организаций.
Кен Бланшар объединился с Дональдом Керью и Юнайс Паризи-Керью, чтобы
показать вам, что любой коллектив на пути к становлению эффективной
команды проходит четыре этапа развития: ориентация, разочарование,
интеграция и производство. Затем авторы показывают, каким образом менеджер
может помочь любому коллективу быстро и безболезненно достичь максимальной
эффективности.
Это ценное прибавление к Библиотеке Одноминутного
Менеджера является важным пособием для каждого, кто работает с коллективом
и хочет создать эффективную команду. |
Прочтите историю, которая изменит вашу жизнь!
"Одноминутный Менеджер" демонстрирует вам три очень практичных техники
менеджмента. В процессе чтения вы познакомитесь с некоторыми открытиями в
области медицины и других наук, которые помогут понять, каким образом эти
внешне простые методы так хорошо работают. Прочитав книгу, вы поймете, как
их можно применить к вашей собственной ситуации, и сможете:
упростить свою жизнь;
делать больше за меньшее время;
снижать стресс;
обрести душевный покой.
Вы можете разительным
образом изменить свою жизнь с помощью "Одноминутного менеджера". Этот
метод действует быстро. Он прост. Он работает. |
|
|

|
|
Патрик Маккена, Дэвид
Мейстер
"Первые среди равных.
Как руководить профессионалами" |
Дэвид Т. Кернс, Дэвид
А. Недлер
"Пророки во тьме или
рассказ о том, как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой
японцам" |
|
Перед вами - уникальная книга, необходимая любому
уважающему себя бизнесмену - и особенно тем, кто мечтает быть в бизнесе
лидером. Вы хотите стать для своих сотрудников не "шефом-пугалом", а
ДРУГОМ, НАЧАЛЬНИКОМ и ЗАЩИТНИКОМ - одновременно? Вы хотите, чтобы ваши
подчиненные действительно ЛЮБИЛИ СВОЮ ФИРМУ -и прилагали максимум усилий
для ее ПРОЦВЕТАНИЯ? Тогда эта книга - ДЛЯ ВАС. НЕ ПРОПУСТИТЕ!!!
|
`Пророки во тьме` - подробный и увлекательный рассказ
о том, как группа директоров `Ксерокса` осуществила `революцию` внутри
компании и не только спасла ее от краха, но сумела серьезно потеснить
японцев на мировом рынке. Это история, рассказанная главнымидействующими
лицами: исполнительным директором `Ксерокса` Дэвидом Т. Кернсом,
возглавившим движение по преобразованию компании, и его консультантом
Дэвидом А. Недлером.
|
Еще книги о руководстве
>>>
|
|