Курс бизнес-тренера. Программа повышения квалификации

Программа предоставляет слушателям уникальную возможность познакомиться с лучшими мировыми практиками в сфере бизнес-тренинга, освоить ключевые компетенции тренера, овладеть методологией создания обучающих мероприятий, получить диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Бизнес-тренер. Специалист по корпоративному активному обучению» и стать настоящим профессионалом!

Кому адресована программа

• Руководители программ обучения;
• начинающие и практикующие корпоративные тренеры;
• независимые бизнес-тренеры и консультанты;
• HR-менеджеры;
• тренинг-менеджеры;
• руководители, которые используют навыки тренерства в работе.

Цель обучения

• Формирование и развитие компетенций, необходимых для системной работы, организации и проведения учебных программ с применением активных форм обучения

Задачи обучения

• Представить современную методику эффективной подготовки и проведения активного обучения.
• Обучить участников основам профессии бизнес-тренера, ведущим к высокой включенности участников на тренинге.
• Повысить уровень тренерского мастерства каждого участника.

Уникальность программы

• Участники получают технологию разработки и проведения обучения под бизнес-задачу.
• Участникам даются уникальные переводные учебники и книги для тренеров, фасилитаторов, много дополнительных материалов и разработанных игр.
• Участники получают шаблоны всех основных тренерских документов: предложений, программ, сценариев, анкет, отчетов.
• Участники получают набор техник и приёмов, необходимых в работе тренера; базу упражнений и разминок.
• С участниками постоянно работают индивидуально по развитию их сильных сторон.
• В курсе принимают участие эксперты, бизнес-тренеры различных направлений.
• Участники получат современные методы работы с группой до, во время и после очного формата обучения.
• Участники освоят современные технологии непрерывных и гибких (Agile) методов обучения.

История

• Программа профессиональной переподготовки разработана на основе модульной программы курса для бизнес-тренеров, реализуемой в Тренинговом Агентстве «Мастер-Класс» с 2006 года.
• За это время обучено более 300 бизнес-тренеров. Проведено более 50 модулей курса в корпоративном формате.
• Практически все участники, закончившие курс, успешно работают тренерами.
• Многие из них основали собственные тренинговые и консалтинговые компании.
• В курсе приняли участие тренеры компаний: Eterna Consulting, Форд Моторс Компани, Рив Гош, Центробанк, Воздушные Ворота Северной Столицы (Пулково), Деловой Петербург, СитиБанк, Мегафон, Билайн, Датский международный проект, Лесопромышленная группа «ИЛИМ», Гипермаркет «Лента», ФармФирма «Сотекс», Агентство недвижимости «Аркада», Автомобильная компания «Гранат», «РусКом Транс», «ПитерстройСервис», «Пин Телеком» и др.

Формируемые компетенции и индикаторы их достижений

Организационные моменты

Старт программы

25.09.2026

Продолжительность

3 месяца

Формат обучения 

Смешанный: 3 очных сессии по 2 дня + дистанционный формат + самостоятельная работа с использованием электронных ресурсов

Технологии реализации программы

Программа направлена на изучение современных методов проведения бизнес-тренингов, включает разносторонние варианты упражнений, кейсов и игр, раскрывающих не только актуальные возможности тренинга, но также демонстрирует возможности и таланты слушателей. Программа поможет участникам более творчески подходить к учебному процессу, сформировать и развить тренерское мастерство; создать и успешно провести "свой" тренинг; получить развернутый анализ проведённого тренинга и оценку эффективности обучения.

Время проведения и режим очных занятий

3 очных сессии, выстроенных по модульному принципу. Продолжительность сессии – отдельного модуля – 2 дня, с 10.00 до 18.00.

Объем программы

Общий объем программы составляет 220 академических часов. Из них:

• 66 ак. ч. – очная активная форма обучения (3 модуля по 22 ак. ч.)
• 90 ак. ч. – дистанционный формат обучения – практикум + консультации и методическое сопровождение (в межмодульный период 30 ак. ч. по каждому модулю)
• 54 ак. ч. – выполнение практических заданий для промежуточной аттестации (в межмодульный период 18 ак. ч. по каждому модулю)
• 6 ак. ч. – промежуточная аттестация (2 ак. ч. по каждому модулю)
• 4 ак. ч. – итоговая аттестация.

По результатам прохождения каждого модуля участники получают  Сертификат Тренингового Агентства «Мастер-класс».

Промежуточная аттестация 

После каждого модуля участники самостоятельно выполняют домашние задания, направляют их преподавателю программы (бизнес-тренеру) на проверку и получают обратную связь в виде рекомендаций и предложений. При условии успешно выполненных заданий в межсессионный период, слушатели получают аттестацию.

Итоговая аттестация 

К итоговой аттестации участники допускаются по результатам освоения всех модулей на основании выполненных и представленных в установленные сроки домашних заданий.

Итоговая аттестация проходит в форме тестирования по темам 3 модулей.

Документ

После успешного прохождения аттестационных испытаний участники получают: Удостоверение о повышении квалификации Тренингового Агентства «Мастер-Класс» (Лицензия на осуществление образовательной деятельности№ 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014).

Программа обучения 

Модуль 1. Современные методы проведения бизнес-тренингов. Мотивация участников. Основные умения тренера

• Бизнес-тренинг как метод активного, осознанного обучения и инструмент решения задач бизнеса.
• Профессиональный стандарт бизнес-тренера. Требования к профессии.
• Результативный тренинг: слагаемые успеха.
• Структура бизнес-тренинга.
• Дизайн тренинг-блока.
• Использование ИИ при создании сценария тренинга .
• Особенности обучения взрослых.
• Вовлечение в обучение и мотивация.
• Типы участников и процесс обучения.
• Лабилизация и особенности ее использования в тренинге.
• Работа с содержанием на тренинге.
• Визуализация содержания – скрайбинг.
• Презентации и демонстрации на тренинге.
• Развитие ораторского мастерства и навыков публичных выступлений бизнес-тренера.

Модуль 2. Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели

• Основы взаимодействия тренера с группой.
• Методы привлечения и удержания внимания группы.
• Внутренняя позиция тренера и ее влияние на группу и групповую динамику.
• Тренер как лидер в группе.
• Психологические аспекты развития динамики групп и типичные групповые роли на тренингах.
• Групповая динамика и ее использование на тренинге.
• Методы и приемы регуляции групповой динамики.
• Сложные ситуации на тренинге.
• Профилактика и работа с «трудными» участниками.

Модуль 3. Learning & development . Создание культуры непрерывного обучения и развития персонала на предприятии

• Создание экосистемы обучения внутри компании.
• Тренды и современные подходы к обучению персонала.
• Организация сбора потребности в обучении.
• Диагностика потребностей компании в обучении.
• Вовлечение в обучение.
• Оценка персонала до и после обучения. Интеграция результатов в рабочие процессы.
• Составление индивидуального плана профессионального развития сотрудника.
• Стратегия digital обучения: направления развития и актуальные тренды.
• Методы и формы обучения и развития персонала. Тенденции в развитии персонала.
• Система дистанционного обучения в компании: организация и эффективность.
• Смешанное обучение. Что с чем сочетается и как правильно смешать?
• Саморазвитие как способ обучения персонала.
• Подходы к созданию образовательных решений.
• EduScrum в системе обучения персонала: как это работает.

Ведущие курса

• Марина Штонда
  Бизнес-тренер Тренингового Агентства «Мастер-класс» Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD) Сертифицированный коуч (PCC ICF) Бизнес-консультант
  Резюме тренера...
• Михаил Кузнецов
  Бизнес-тренер, Консультант Тренингового агентства «Мастер-класс»
  Резюме тренера...