(812) 337 54 40
(495) 981 63 92
mail@master-class.spb.ru СПб, Невский пр. 126/2

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши вершины...


Контакты

Санкт-Петербург
Невский пр., 126/2, оф. 20

(812)-337-54-40
(812)-337-54-41
(495)-981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


О компании

 

Тренинговое Агентство «Мастер-класс» работает с 2002 года. Мы проводим и разрабатываем тренинги и обучающие программы для организаций различного профиля по всей России и за рубежом. Мы помогаем повысить личную эффективность любого сотрудника компании - от менеджера отдела продаж до руководителя компании.

Кроме того, мы оказываем консультационные услуги по управленческим и кадровым вопросам, вопросам аттестации и оценки персонала, созданию и внедрению организационных структур, а также по вопросам продвижения компании и организации отделов продаж.

Отношения с клиентом — главная ценность нашей работы. Поэтому мы стремимся непрерывно совершенствовать качество нашей работы, чтобы не просто удовлетворять ожидания клиентов, а превосходить их. Именно в этом мы видим залог успешного сотрудничества.

Особое внимание мы уделяем эффективности наших программ. Все тренинги разработаны на основе запросов наших клиентов. Мы постоянно отслеживаем ситуацию на рынке и адаптируем программы в соответствии с ней. Наши тренеры и консультанты имеют большой опыт работы в бизнесе, что способствует глубокому пониманию задач наших клиентов и нахождению оптимального решения.

80% наших клиентов обращаются к нам повторно

Нашими клиентами стали более 3000 организаций.

Среди них такие компании как: «Газпромбанк», «РусГидро», «Чебоксарская ГЭС»,  «Центробанк РФ», Ford Motors, Аэропорт Пулково, «СофтБаланс», Nissan, «Россельхозбанк», «НПК Катрен», НПФ «Норильский Никель», «Интер Продукт Сервис», Hoffman, «Гознак», «ЛСР», «Лента», «Перекресток», «Пятерочка», Ariston, «Ростелеком», Уют, Ай-Фри, «Торговый Дом Ярмарка», «Дамко Рус», «Итака», SC-Atlantic,  «Конфлекс СПб», «7 Цветов Северо-запад», «РОСМА», «ФСК ЕЭС», Типография «Любавич», «Дельта-Телеком», «НЭКС Трейдинг», «Арин», «ВендингПро», «Элтех», «Сантехмир», Фитнес Центр Рив Гош, «Сэтл Сити», «ГК Неоком», Heineken, ТД «Сладкий Союз», ПРОО «Офис программы датского содействия», «ПЕНОПЛЭКС СПб», Азимут-отель, «Двери Нева», НПО «РосМаш», Холдинг «СЗНК», «Псковмясопром», Nestle, Nokian Tyres и др.

Наши тренеры работали в Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге, Киеве, Таллинне, Нарве, Йыхве, Сочи, Пскове, Хабаровске, Анталии, Благовещенске, Владивостоке, Южно-Сахалинске, Улан-Удэ, Петропавловске-Камчатском, Якутске, Комсомольске, Биробиджане, Находке, Вологде, Тольятти и других городах.

Отличия от других тренинговых компаний

Мы проводим более 10 открытых тренингов в месяц.

  • Наши стандарты работы - мы сами устанавливаем самые высокие стандарты обучения и сервиса, которые позволяют достигать запланированных результатов. Мы всегда готовы предоставлять участникам тренингов необходимые ресурсы: дополнительную информацию по темам тренингов, книги, статьи, тесты, диски для эффективной работы после тренинга.
  • Мы издаем статьи и книги о собственном опыте бизнеса и организации тренингов.
  • Наши тренеры обладают многолетним опытом – от 7 до 12 лет работы в бизнесе, менеджменте и обучении. Мы сами применяли и применяем те инструменты, которым обучаем на тренингах.
  • Наши тренеры обладают сертификатами бизнес-тренеров, качественным классическим образованием в области обучения и менеджмента, управления персоналом.
  • У нас есть свой отдел туризма, благодаря которому мы можем выгодно размещать участников тренингов из других городов, а также организовывать выездные тренинги.

Наши услуги

  • Открытые и корпоративные бизнес-тренинги
  • Тренинги личностного роста
  • Консалтинг
  • Выездные тренинги (пригород и заграница)
  • Туризм

Мы любим тренинги, так как это максимально эффективная форма обучения, позволяющая нашим клиентам достигать поставленных целей.

Наши цели

  • развивать навыки и компетенции участников;
  • повышать производительность и результативность труда участников;
  • мотивировать сотрудников на более эффективную работу;
  • повышать уверенность в себе у участников.