Корпоративный тренинг: «Как наладить взаимодействие подразделений в компании»

Тренинг актуален если

• Периодически происходят конфликты между сотрудниками из-за долгих выяснений, кто, за что отвечает и кто виноват. Достижение договоренностей иногда дается тяжело, а сами они не всегда соблюдаются.
• Совещания могут затягиваться, становиться бессмысленными и не приводить к нужным результатам.
• Приходится постоянно контролировать исполнение задач, либо делать все самостоятельно, либо переделывать заново, то, что сделано с ошибками.
• В результате работа тормозится, время уходит, а проекты остаются незавершёнными.
• Компанией становится тяжело управлять, звенья изолированы друг от друга и каждое двигается в своем случайном направлении, вместо того чтобы синхронно работать на общую цель.

Часть первая. Системный подход к построению взаимодействия подразделений

На тренинге вы научитесь:

• Грамотно распределять ответственность за работу между подразделениями.
• Повышать понимание сотрудниками своих ролей в системе и заинтересованность в общем результате.
• Синхронизировать действия всех сотрудников для достижения общей цели.
• Вырабатывать единое информационное поле компании – общий деловой язык, общее представление о целях компании, общие правила взаимодействия.

Часть вторая. Коммуникативная компетентность сотрудников

На тренинге Вы научитесь:

• Передавать информацию без искажений и потерь, добиваясь точного её понимания другими людьми и грамотно ставить задачи.
• Быть профессиональными модераторами, способными управлять дискуссией.
• Снижать уровень конфликтности в компании и за её пределами, использовать стратегию win-win и конструктивные технологии ведения переговоров.

Что в результате

• Каждому сотруднику станет понятно, какое подразделение, за какой результат отвечает.
• Станет понятно к кому обращаться, по какому вопросу.
• Выявятся зоны дублирования функций, а также, недостающие функции.

Вы получите именно те навыки и инструменты работы, которые позволят добиться такой слаженности взаимодействия подразделений, чтобы компания реагировала на изменения на рынке молниеносно, как единое целое, при этом затрачивая минимум усилий.

Отправить заявку
на тренинг!