Управление персоналом

«HR-менеджмент от А до Я». Дополнительная профессиональная образовательная программа повышения квалификации.

Модульная программа «HR-менеджмент от А до Я» затрагивает все основные позиции в организации работы с сотрудниками. Каждый модуль программы самодостаточен и может изучаться отдельно. Вместе модули образуют целостную программу, которая позволит её участникам перейти на новый уровень управления трудовыми ресурсами компании. По итогам освоения программы выдаётся Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Программа...

Тренинг-семинар «Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала»

Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника. Наставничество

Программа тренинга...

Встречи клуба «Среда HR»

Область управления персоналом - живая, изменяющаяся среда, в которой постоянно появляются новые приемы, <фишки>, методики и удачные техники. Мы создаем условия для общения коллег - специалистов по управлению персоналом по обмену опытом, осваиваем новые технологии, передаем успешный опыт совершенствования HR-процессов. Приглашаем на дружеские посиделки коллег HR-ов!

Программа...

Тренинг «Эффективный поиск кадров в социальных сетях»

Почему надо искать сотрудников в интернете. Профессиональные и социальные сети. Особенности рекрутинга ВКонтакте, Facebook, LinkedIn и Professionali.ru. Использование статистики, рекламных объявлений, таргетинга, приложений, сервисов. Работа с группами и страницами пользователей, создание рекрутинговых страниц. Автоматизация и поиска кандидатов в социальных сетях. Креатив в привлечении кандидатов.

Программа тренинга...

Тренинг-семинар «Профиль должности как основа подбора, оценки и обучения персонала»

Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Как разработать и применить профиль должности? Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности.

Программа тренинга...

Тренинг-семинар «Периодическая оценка сотрудников и построение системы оплаты труда»

Оценка персонала как эффективный управленческий инструмент. Базовые принципы проведения периодической аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестации и как их избежать. Что делать с итогами аттестации. Система оплаты труда, построенная на результатах аттестации. Как определить - за что платим?

Программа тренинга...

Тренинг-семинар «HR-брендинг в компании. Создание и внедрение»

Что такое HR-брендинг и зачем он нужен? Как создать и внедрить HR-бренд. Встраиваем HR-брендинг в сложившуюся систему управления персоналом. HR-бренд: внешний и внутренний, их развитие и взаимосвязь. PR -кампания внешнего HR-бренда работодателя. Типичные ошибки и оценка экономической эффективности HR-брендинга.

Программа тренинга...

Тренинг «HR business-partner. Персонал как стратегический ресурс»

HR business-partner - это тренд последних лет. Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако, при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив тренинг "HR business-partner. Персонал как стратегический ресур".

Программа тренинга...

Тренинг-семинар «Современный подход к обучению сотрудников»

Как организовать эффективный процесс обучения в компании? Как выявить и обосновать реальную потребность в обучении? Построение обучающих программ. Различные форматы обучения. Измерение эффективности обучения. Кто отвечает за обучение и как сделать, чтобы полученные знания применялись на практике. Каков результат обучения? Что изменилось в компании в лучшую сторону и как это померить? На тренинге будут рассмотрены виды внутреннего обучения и обучения с точки зрения эффективности и экономии средств на обучение, роль внутренних и внешних тренеров и преподавателей, корпоративные университеты.

Программа тренинга...

Тренинг «Идеальное собеседование. Секреты подбора профессионалов»

Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Проверка кандидата – от результативности до мотивации. Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю, как закончить встречу? Возможные ошибки при проведении собеседования, как их избежать.

Программа тренинга...

Тренинг «Интервью по компетенциям. Передача технологии»

Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода.

Программа тренинга...

Семинар «Материальная и нематериальная мотивация персонала»

Вопросы мотивации неизменно вызывают высокий интерес у руководителей, т.к. мотивированные сотрудники хорошо работают, ответственны, самостоятельны, не требуют больших денег за работу и не нуждаются в постоянном контроле. Возможности материальной и нематериальной мотивации. Умение мотивировать как могущественный инструмент в руках руководителя. Особенности построение корпоративной системы мотивации. Материальная мотивация: построение эффективной системы оплаты труда.

Программа семинара...

Тренинг «Эффективные инструменты нематериальной мотивации»

На запрос в интернете «материальная мотивация» поисковая система даёт порядка двух миллионов ответов. На такой же запрос с приставкой «НЕ» - примерно в пять раз меньше. Значит ли это, что роль нематериального стимулирования сотрудников малозначительна? Нет, это значит, что данные знания ещё не получили широкого распространения. Как мотивировать нематериально сотрудников в зависимости от их личностных особенностей? Нематериальная мотивация ключевых сотрудников, групп сотрудников, коррекция мотивации. Как нематериально мотивировать к обучению и карьерному росту? Всё о нематериальной мотивации – от момента подбора персонала до построения системы нематериальной мотивации в организации.

Программа тренинга...

Тренинг «Периодическая аттестация и материальное стимулирование»

Как выстроить систему материального стимулирования так, чтобы она эффективно работала? Что должна показать грамотная аттестация персонала? Как её подготовить, провести и что делать с её результатами? Оптимальная величина заработной платы – как её определить? Регламентирующие документы, распространённые ошибки руководителей, мифы и реальность материального стимулирования.

Программа тренинга...

Тренинг «Мотивация IT-специалистов»

Если верить журналу Форбс, свою работу любит примерно 19 процентов всех работающих людей. Прохладное отношение к работе нередко свойственно сотрудникам подразделений, которые непосредственно не связаны с производством основного продукта, а являются вспомогательными, обслуживающими работу компании. К таким подразделениям в большинстве компаний относятся IT-отделы. Как же сделать так, чтобы "айтишники" трудились с полной отдачей? Мотивации специалистов, результат работы которых не всегда просто измерить, посвящен этот тренинг.

Программа тренинга...

Тренинг «Ассессмент-центр. Инструкция по применению»

Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Как готовить наблюдателей. Обратная связь по итогам ассессмент-центра - для заказчика и для оцениваемого.

Программа тренинга...

Тренинг «Современные технологии наставничества»

Как организовать и провести быструю адаптацию нового сотрудника? Как заинтересовать сотрудника в получении информации? Как передавать собственный опыт максимально эффективно? Как проводить обучение на рабочем месте с минимальными затратами времени? Виды обучения и способы восприятия информации. Самые важные вопросы и самые эффективные технологии наставничества!

 Программа тренинга...

Семинар «Управление талантами»

В каждой организации, есть люди, которые в перспективе смогут принести большую прибыль. В российском бизнесе их принято называть кадровым резервом. Бизнес-семинар «Управление талантами» - это практический опыт внедрения проекта, который проводит бизнес-эксперт с многолетним опытом. После семинара участники смогут получить ответ наследующие вопросы. Как создавать пул талантов? Как разработать систему управления талантами?

Программа семинара...

Тренинг командообразования для сотрудников

Что такое настоящая Команда? Как сотрудники, сослуживцы и коллеги становится Командой? Признаки эффективной команды, командные роли, принятие решений в команде, межличностные коммуникации и разрешение конфликтов в команде. Участники не просто познакомятся с основами командообразования, а отработают на практике и обсудят множество упражнений и ролевых игр на умения эффективного командного взаимодействия.

Программа тренинга...