+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Семинар-практикум «ТРМ – всеобщий уход за оборудованием»

tr_tmp

Цель обучения

освоение теории и практики, необходимых для применения системы ТРМ в компании

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи обучения

  • получить системные знания о TPM;
  • изучить инструменты ТРМ;
  • познакомиться с алгоритмом развертывания системы ТРМ.

Ожидаемые результаты участников

отработка навыка последовательности действий, необходимых для развертывания в компании системы ТРМ

В программе тренинга

ТРМ – элемент системы Бережливое производство

  • определение ТРМ; возникновение и развитие ТРМ; основные проблемы компаний, связанные с работой оборудования;
  • причины форсированного износа оборудования; принципы предотвращения поломок на оборудовании;
  • потери, связанные с работой оборудования.

Цели и основные принципы TPM;  комплекс TPM

  • фундамент TPM;
  • система организации рабочего пространства – 5S;
  • визуальный менеджмент;
  • групповая дискуссия: Проблемы внедрения и поддержания 5S;
  • Практикум№1: Выявление потерь, связанных с работой оборудования.

Основные направления TPM

  • воздействие на 6 видов потерь оборудования, разработка мероприятий по улучшениям;
  • применение методики SMED для уменьшения длительности ремонтов;
  • показатели, связанные с эксплуатацией оборудования;
  • показатели готовности, производительности, надежности, эффективности, стоимости эксплуатации;
  • основной показатель эффективности работы – Overall Equipment Effectiveness (OEE);
  • Практикум№2: Расчет показателя ОЕЕ.

Обзор инструментов TPM

  • мониторинг технического состояния оборудования;
  • построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования;
  • анализ и устранение причин проблем.

Автономное обслуживание

  • проверка, чистка, смазка, настройка, переналадка, мелкий ремонт оборудования;
  • шаги автономного обслуживания;
  • стандарты автономного обслуживания оборудования;
  • основные принципы успешной реализации автономного обслуживания;
  • обучение операторов по TPM;
  • групповая дискуссия: Выгоды и проблемы при организации автономного обслуживания;
  • Практикум №3: Разработка визуального стандарта автономного обслуживания операторами.

Внедрение системы TPM

  • основные роли и зоны ответственности в TPM;
  • организационная структура TPM;
  • Практикум №4: Распределение зон ответственности между производственными и техническимиподразделениями.

Основные фазы построения системы TPM

  • последовательность шагов развертывания;
  • затраты на TPM.

Современные информационные технологии поддержки TPM

  • подача и выполнение заявок на ТОиР, ППР;
  • управление запасами запчастей;
  • планирование и контроль затрат на эксплуатацию;
  • мониторинг состояния оборудования, анализ проблем с оборудованием.

Критические факторы успеха при внедрении TPM

Дополнительно

курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!