Коган Петр Маркович
Бизнес-тренер, бизнес-консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»
Специализация
- формирование стратегии и тактики развития компании;
- управление бизнесом;
- выявление ограничений компании;
- оптимизация бизнес-процессов;
- бюджетное управление;
- оптимизация затрат;
- инвестиционное проектирование.
Клиенты и деловые партнёры
ООО «ПС Росатом», ООО «Гардиан стекло Рязань», ООО «Шик», ООО «Росконсервпродукт», ЗАО «БКО», ЗАО «Старорусприбор», ООО «Балтийский завод-судостроение», ЗАО «Деловой партнер» з-д «Стройдеталь», ООО «Петрострой», ОГК-2 Киришская ГРЭС, ООО «Компенз-эластик», ООО «Пауэрз», НовГУ им. Я.Мудрого
Опыт работы тренером
- в качестве тренера – с 2005 года;
- в общей сложности в тренингах приняло участие более 300 человек.
Опыт работы в бизнесе
- директор производственного филиала ООО «Окуловская бумажная фабрика»;
- руководитель проекта «Разработка методики комплексной диагностики» ООО «ПС Росатом»;
- замдиректора по производству ООО «Эльбор»;
- директор оптово-розничной компании FMCG;
- руководитель проектов предынвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве;
- руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики;
Образование и дополнительная подготовка
- Новгородский политехнический институт, инженер-механик;
- Северо-Западная Академия Госслужбы, экономист-финансист;
- Курс Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для руководителей», г. Санкт-Петербург;
- Курс «Антистрессовая программа для руководителей и персонала» Институт практической психологии «Иматон», Санкт-Петербург;
- Курс «Физиология менеджмента», Институт новых психологических технологий, Москва;
- Курс Тарасова В.Н. «Техника перехвата и удержания управления», Таллиннская школа менеджеров.
Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций
- Тренинг «Бережливое производство (Lean Production)»;
- Тренинг «Бережливый ритейл. Как создать идеальный магазин товаров или услуг?»;
- Тренинг «5S – управление порядком на рабочих местах»
- Бизнес-симуляция «Введение в Бережливое производство»;
- Применение FMEA–анализа для выявления рисков в производственных процессах;
- Картирование потока создания ценности;
- TPM – система всеобщего ухода за оборудованием.
Отличительные особенности
- практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет;
- использование в семинарах и тренингах авторских материалов;
- практический опыт управления изменениями в бизнесе в качестве руководителя организации и руководителя проекта;
- практический опыт управления бизнесом – 17 лет;
- результативность .