Новости

Николай Смирнов, сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), провёл свою новую, третью, версию авторского тренинга по мастерству, которая так и называется - "Мастерство тренера 3.0".

Ключевая идея обучения - каждый год находить и внедрять новые и современные инструменты групповой работы. При этом важно воспринимать обучение взрослых людей в более широком смысле - что и как должно происходить "до", во время и после тренинга.

• Как обустроить пространство обучения для группы, учитывая разный опыт участников, географическую удалённость и различную загруженность по работе?
• Что интересно группе в современном цифровом мире?
• Как подготовить рабочую тетрадь, чтобы это было удобно и экологично всем типам Заказчиков?
• Какие цифровые инструменты не только помогут сберечь ценное время обучения, но и будут поднимать групповую динамику?
• Как быстро и наглядно спроектировать тренинг, чтобы не использовать скучных таблиц?
• Какие использовать форматы для эффективного управления групповой динамикой?
• Наконец, что такое цикл обучения взрослых людей второго уровня? Как и чему учить опытных специалистов?
• Этим и многим другим вопросам был посвящён трёхдневный тренинг "Мастерство тренера 3.0".

Тренеры делятся идеями и впечатлениями, находками.

Владислав, бизнес-тренер
Лично мне тренинг был очень полезен. Взял для себя три цифровых метода, которые буду использовать на очных тренингах - это голосование и сбор ожиданий в больших группах, подведение итогов в больших группах и групповой чат.

Кроме того нашёл для себя хорошие способы ведения гибридных тренингов, когда часть группы учится очно, а часть "присутствует" на тренинга удалённо на экранах своих гаджетов или компьютеров.
Конечно, было ценно ещё раз сформулировать концепцию мастрества, отследить барьеры и линию водораздела между опытным специалистом и мастером с большой "М".

Тренинг очень помог и понравился содержанием и упражнениями, которые мы с удовольствием выполняли всей группой.
Спасибо, Николай!

Евгений Ерофеев, бизнес-тренер
По итогам тренинга и на основе полученных знаний составил для себя список из 53-х заданий, которые нужно реализовать для повышения собственного мастерства бизнес-тренера. Здесь и задачи, направленные на усовершенствование тренинговых технологий и технологий работы с заказчиками тренинговых услуг, задания на воплощение новых идей и общее развитие. Другими словами, тренинг был настолько познавательным, насыщенным и актуальным, что работы над воплощением заложенных в нём идей хватит на год вперед.

Впечатлило меня на тренинге знакомство с новой технологией создания и проведения тренинга, которая нацелена на тех участников, которые многое знают, имеют не один десяток лет опыта работы в том, чему ты их тренируешь. У этих людей есть свои последователи и ученики и они могут сами научить кого угодно и чему угодно. Наш тренер Николай показал в каком направлении и как работать с такими людьми.

Было интересно освоить современные Digital-инструменты для работы с группой в очном формате, а также расширить арсенал приёмов управления групповым принятием решений и дискуссиями, то, что в тренерском языке называется фасилитация и модерация.

Произвела впечатление методика и различные приёмы работы с метафорическими ассоциативными картами. Признаюсь честно, эту технологию я на тренингах не использовал, а теперь загорелся так, что пытаюсь себя убедить, что не стоит использовать метафорические карты слишком часто, чтобы избежать перекосов в работе с группой. Но, в плане психодиагностики и развития личности потенциал этого инструмента достаточно высок.

В завершении добавлю, что особым удовольствием было общение с коллегами, возможность обменяться с ними опытом и историями успехов.
Коллеги, всем спасибо за общение. Желаю всяческих успехов в нашем благородном деле!