Курс для Руководителя Проекта. Модуль 5. «Управление Портфелями Проектов»

Цель обучения

  • изучить процессы стратегического управления портфелями проектов.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

В программе тренинга

Теоретическая Часть

  • анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта и извлечённых уроков

Практическая Часть

  • коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес–кейса (возможно использование стандартного бизнес–кейса или разработка бизнес–кейса по проектам заказчика);
  • индивидуальная работа участников по выполнению заданий тестов.

Введение в управление портфелями проектов. Чем портфель отличается от программы проектов

  • портфели, программы и проекты; их определения и взаимосвязь;
  • иерархическая модель инноваций в бизнесе Организации: Портфель – Программа – Проект;
  • принцип декомпозиции стратегических целей Организации на цели портфелей, программ и проектов;
  • сравнение характеристик проектов, программ и портфелей.

Стратегия и компания

  • ключевые принципы стратегического планирования бизнеса Организации;
  • «сто лиц» стратегии;
  • миссия и стратегия;
  • процесс разработки и реализации стратегии;
  • формулирование и реализация стратегии;
  • иерархия стратегий;
  • сбалансированная система показателей;
  • ключевые показатели эффективности;
  • стратегия и проектная деятельность.

Управление портфелем. Как организовать управление портфелем проектов

  • определение портфеля проектов и управления портфелем проектов;
  • отличия портфеля инноваций от портфеля инвестиций Организации;
  • компоненты управления портфелем;
  • роль менеджера портфеля;
  • роль офиса управления портфелем;
  • организационное окружение управления портфелем;
  • жизненный цикл управления портфелем;
  • группы процессов управления портфелем;
  • стратегическое управление портфелем.

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Разработка системы показателей эффективности портфеля проектов

  • высокоуровневое руководство портфелем;
  • управление выполнением портфеля.

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Приоритизация компонентов портфеля

  • управление коммуникациями портфеля;
  • управление рисками портфеля.

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Балансировка портфеля. Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов

  • изменения в системе отношений;
  • корпоративная информационная система управления портфелем проектов.

Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при управлении портфелем проектов.

Заключение

  • подведение итогов Модуля и ответы на дополнительные вопросы;
  • вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 8 контактных часов / PDUs).

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 1 день.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Все модули дополнительной профессиональной образовательной программы повышения квалификации «Курс для Руководителя Проекта»