+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Курс для Руководителя Проекта. Модуль 4. Управление Программами Проектов

 

Цель обучения

  • изучить процессы управления выгодами программ проектов.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

В программе тренинга

Теоретическая Часть

  • анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта и извлечённых уроков.

Практическая Часть

  • коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес-кейса (возможно использование стандартного бизнес-кейса или разработка бизнес-кейса по проектам заказчика);
  • индивидуальная работа участников по выполнению заданий тестов.

Введение в управление программами проектов. Чем программа отличается от проекта

  • определение программы проектов и управления программой;
  • извлечение выгод программы в операционной эксплуатации результатов проектов;
  • консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы;
  • иерархия инноваций в бизнесе организации: портфель – программа – проект;
  • принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
  • результаты портфелей, программ и проектов;
  • роль менеджера программы.

Основы управления программами проектов. Как организовать управление программой проектов

  • ключевые элементы (домены) управления программой;
  • домен «Согласование стратегии программы»;
  • домен «Управление выгодами программы»;
  • домен «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы»;
  • домен «Руководство программой»;
  • домен «Управление жизненным циклом программы»;
  • обеспечивающие процессы управления программой;
  • процессы фазы «Определение программы».

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Разработка Устава и Дорожной Карты программы

  • процессы фазы «Достижение выгод программы»

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Разработка структуры Высокоуровневого Управления Программой
Бизнес-кейс. Работа в Командах. Управление Рисками Программы
Бизнес-кейс. Работа в Командах. Управление Изменениями Программы

  • процессы фазы «Завершение программы»

Внедрение управления программами

  • с чего начать;
  • методы достижения успеха.

Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при управлении программами проектов.

Заключение

  • подведение итогов Модуля и ответы на дополнительные вопросы;
  • вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 16 контактных часов / PDUs).

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Все модули дополнительной профессиональной образовательной программы повышения квалификации «Курс для Руководителя Проекта»