+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Курс для бизнес-тренеров. VIP-модуль «Тренинг как бизнес и карьера»

Целевая аудитория

Данный модуль будет полезен тем, кто планирует профессионально заниматься, либо уже занимается проведением бизнес-тренингов и собирается в будущем создать свою компанию.

Цели

  • Представить пути повышения квалификации и развития бизнес-тренеров.
  • Сформировать умение развивать свой собственный уникальный стиль, разрабатывать свои собственные программы
  • Развить умение работать со своими сильными и слабыми сторонами
  • Повысить уровень эффективности проведения переговоров с заказчиками тренингов.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Программа

Пути развития карьеры бизнес-тренера

  • Бизнес-тренеры и консультанты в начале карьеры
  • Образование и подготовка.
  • Что должен знать и уметь бизнес-тренер?
  • Три пути карьеры бизнес-тренера.
  • Методы повышения стоимости бизнес-тренера.
  • Разработка своего предложения.

Особенности работы бизнес-тренера с заказчиком.

  • Технологии продаж и переговоры тренера с заказчиком
  • Разработка и адаптация программ под запрос
  • Приемы ведения переговоров
  • Отработка навыка успешного ведения переговоров
  • Связь диагностики и результатов тренинга
  • Тренинговые и не тренинговые задачи
  • Как продать консалтинг ?
  • Полная схема работы бизнес-тренера с заказчиком.
  • Разработка коммерческих предложений и программ

Особенности работы бизнес-тренера внутри компании

  • Стандарты работы бизнес-тренера.
  • Разработка и адаптация программ тренингов
  • Анализ потребностей в обучении
  • Подготовка к проведению тренинга
  • Этика и отношения
  • Пять основных умений для проведения тренинга
  • Оценка эффективности обучения
  • Зачем нужен посттренинг ?
  • Полная схема посттренингового сопровождения
  • Индивидуальные планы развития

Особенности работы тренера по обучению продажам

  • История обучения продажам
  • Технологии продаж и бизнес-процессы в продажах
  • Стереотипы, которые мешают в продажах
  • Ключевые факторы успеха в продажах
  • Особенности мотивации менеджеров по продажам
  • Обучение новичков и опытных продавцов
  • Проведение диагностики перед тренингом
  • Разработка целей и задач обучения

Бизнес-тренер и тренинговая компания

  • Как устроена тренинговая компания ?
  • Как можно оценить эффективность работы тренинговых компаний?
  • Что входит в пакет проведения тренинга тренинговой компанией?
  • Как выбирают провайдера тренинговых услуг?
  • Особенности сотрудничества с тренинговой компанией
  • Критерии отбора тренеров тренинговыми компаниями
  • Зачем нужны демо-тренинги ?

Маркетинг и продажи для бизнес-тренера

  • В чем состоит основная задача маркетинга тренинговых услуг?
  • Особенности продажи услуг на рынке B 2 B
  • Как рекламируются тренинговые услуги ?
  • Разработка рекламных описаний тренингов, анонсов, статей
  • Презентации и семинары при продаже тренингов и консалтинга
  • Современные выставки тренинговых услуг
  • Продвижение через сайт и социальные сети
  • Вебинары и видеовизитки

Создание собственной тренинговой компании.

  • Как создать тренинговую компанию ?
  • Преимущества и недостатки работы через собственную компанию
  • Подбор и обучение персонала.
  • Какие люди нам нужны и как их отобрать?
  • Воронка продаж тренинговых и консалтинговых услуг
  • Риски и угрозы. Типичные ошибки начальных этапов бизнеса.
  • Расчет бюджета программ обучения
  • Сколько стоит работа бизнес-тренера?
  • Четыре группы целей тренинговой компании

ПО ОКОНЧАНИИ МОДУЛЯ УЧАСТНИКИ СМОГУТ

  • Эффективнее работать внутри компаний и с тренинговыми агентствами
  • Оценивать и выбирать бизнес-тренеров и провайдеров услуг
  • Разрабатывать и проводить тренинги продаж

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

МЕТОД ВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Бизнес-тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущих и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр.

Распределение времени в структуре бизнес-тренинга: - 20% теоретический материал - 50% деловые игры, упражнения, кейс-стадии - 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров - 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга

Перед тренингом проводится анкетирование участников по электронной почте. В течение тренинга ведется мониторинг эффективности занятий. В конце бизнес-тренинга проводится тестовое задание и анкетирование участников для оценки практической пользы полученных знаний и навыков.

Участники получают раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день и СД-диск с дополнительными материалами, учебниками, тренерскими документами, программами.

По окончанию тренинга участники получают Сертификат Тренингового Агентства «Мастер-класс».

У участников есть возможность после модуля пройти Международную Сертификацию бизнес-тренера категории Т.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Коробенко Татьяна Геннадьевна

Сертифицированный бизнес-тренер Международной категории А

( Директор Корпоративного Университета ( IIMD ),

член межрегиональной ассоциации тренеров и консультантов «ИнтерТренинг», член международной сети бизнес-консультантов.

Стаж работы тренером

С 1996 г. За время работы тренером подготовила и провела более 500 тренингов.

Образование и дополнительная подготовка

  • Хабаровский Государственный Технический Университет, архитектура.
  • Хабаровский Государственный Педагогический Университет, менеджмент в образовании.
  • Бозманский университет, США. Программа стажировки «Интерактивные методы в образовании.»
  • Курс «Консалтинг» как бизнес», сертификат бизнес-консультанта, Российско-американская программа университетов
  • Курс Modern Tools and Techniques For Training Programs, USAID’s training program in Eurasia, сертификат тренера .
  • Курс Managing Of Organization, USAID’s training program in Eurasia, сертифицированный специалист по менеджменту .
  • Курс «Управление человеческими ресурсами», сертификат USAID .
  • Российско-британская программа обучения «Оценка обучающих программ по развитию организаций», сертификат эксперта по оценке.
  • Российско-финская программа обучения тренеров «Новые инструменты фасилитации».

Опыт работы

  • Учредитель и директор Тренингового центра «Зеленый дом» г.Хабаровск
  • Со-учредитель, исполнительный директор Тренингового Агентства «Мастер-Класс» г.С-Петербург.
  • Президент Союза Дальневосточных Тренинговых и Консалтинговых компаний.
  • Руководитель проекта «Вирутальный Тренинговый Центр на Дальнем Востоке России».
  • Учредитель и руководитель «Первого Дальневосточного Фестиваля Тренинговых технологий».
  • Руководитель проекта по изданию Каталога тренеров России.
  • Руководитель и тренер 15 международных проектов по проведению тренингов для преподавателей, молодежи, тренеров, бизнеса.
  • В рамках проектов было обучено более 3000 преподавателей, тренеров интерактивным методам обучения и более 1500 студентов, молодежи методам развития лидерских качеств.
  • Бизнес-тренер, руководитель консалтинговых проектов с 1998 года.
  • Международная программа развития молодежного лидерства для стран Европейского Сообщества, проведение тренингов. В рамках проекта был проведен курс для 30 молодежных лидеров стран Европы.
  • Российско-американская программа содействия развитию предпринимательства на Дальнем Востоке России, проведение бизнес-тренингов. В рамках проекта было проведено более 20 бизнес-тренингов и тренерских курсов. Было обучено 40 бизнес-тренеров.
  • Российско-датская программа поддержки развития предпринимательства в Псковской области, проведение курса. В рамках проекта было обучено 20 бизнес-тренеров и консультантов.
  • Издание методического сборника для ведущих тренинговых групп «Экологическое Лидерство» и книг для тренеров «Как стать бизнес-тренером», «Бизнес-тренер. Профессия №1».

Отзывы участников тренинга

Елена Журавлева -бизнес-тренер, консультант, г.Псков

До прохождения курса работала юристом и консультантом . В настоящее время бизнес-тренер, руководитель собственной консалтинговой компании.

Валерий Елисеев - бизнес-тренер, консультант, г.Псков

До прохождения курса был предпринимателем, руководителем собственной компании . В настоящее время бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Никита Русманов - бизнес-тренер, г.Санкт-Петербург

Учился и работал в тренинговом агентстве сопровождающим тренингов. Курс проходил еще студентом. В настоящее время учредитель и руководитель тренинговой компании.

Железнова Елена - юрист, Пермь

До прохождения курса работала юристом. В настоящее время бизнес-тренер, руководитель собственной консалтинговой компании.

Сергей Левин - специалист по обучению лесного комплекса, г.Вологда

До прохождения курса работал преподавателем. В настоящее время проводит внутренние и внешние тренинги.

Екатерина Аркадьева - менеджер по персоналу мебельного производства, г.Москва

До прохождения обучения работала менеджером по персоналу, после прохождения обучения разработала систему обучения, была назначена руководителем учебного центра.

Зиля Насырова - специалист по обучению фармацевтического холдинга, г.Казань

До прохождения обучения работала менеджером по персоналу, после прохождения обучения разработала систему оценки обучающих программ, была назначена специалистом по обучению.

Сергей Булгаков - специалист по обучению фармацевтического холдинга, г.Санкт-Петербург

До прохождения обучения работал менеджером по персоналу, после прохождения обучения разработал систему обучения, был назначен руководителем учебного центра.