Модульная программа «Эффективный руководитель» призвана осуществлять разностороннюю подготовку руководителя, деятельность которого должна быть исключительно результативна за счёт максимально грамотного взаимодействия с подчинёнными, компетентности в вопросах управления и развитых навыков самоорганизации. Программа представлена четырьмя модулями, каждый из которых представляет из себя самодостаточный тренинг. Все вместе они дают целостное содержание, которое необходимо для профессионального становления современного руководителя. .
Цель обучения
Повышение квалификации специалистов, занимающих руководящие должности .
Бизнес-тренеры, ведущие курс
Адресность программы
Программа «Эффективный руководитель» адресована руководителям всех уровней: генеральным директорам, топ-менеджерам, руководителям подразделений. Программа будет актуальна как начинающих, так и для опытных руководителей
Модули программы
(модули можно проходить в любом порядке; по договорённости некоторые модули можно заменить под индивидуальный запрос клиента)
|
№ |
Модуль |
Даты проведения |
Стоимость, руб. |
Учебное время, академические часы: | |
|
тренинги/ семинары |
самостоятельная работа | ||||
|
1 |
Тренинг «Эффективное руководство сотрудниками»Чем должен, а чем не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как «бодрить» сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени? |
ежемесячно, 2 дня |
|
18 |
2 |
|
2 |
Тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров»Цель тренинга: научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер. Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития, финансовое планирование, основные принципы бюджетирования и многое другое |
|
|
18 |
2 |
|
3 |
Тренинг «Управление временем для руководителей»Как планировать и эффективно использовать рабочее время свое и подчиненных. Как высвобождать дополнительные временные ресурсы. Как делегировать задачи. Как определять очередность работ. Как анализировать потенциальные риски и грамотно корректировать планы. Как мотивировать себя и сотрудников на выполнение задач. |
|
|
18 |
2 |
|
4 |
Тренинг «Жёсткие переговоры для руководителей»Как научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах. Как влиять, когда «нет козырей». Как противостоять сильному давлению, агрессии и манипуляциям. «Один в поле воин», работа с группой оппонентов. Типовые жесткие переговорные ситуации внутри компании: давление «сверху», «снизу» и «сбоку». |
|
|
18 |
2 |
|
ВСЕГО: |
8 полных тренинг- дней |
|
72 |
8 | |
|
Общая трудоёмкость: 80 академических часов | |||||
Результаты программы
По итогам освоения программы:
- участники овладеют основными компетенциями руководителя, повысят уровень своего профессионализма;
- участники повысят свою финансовую грамотность, что будет способствовать оптимизации бизнес-процессов в их компаниях;
- участники выработают системный, стратегический подход к подготовке и проведению сложных переговоров в неблагоприятных условиях;
- участники научатся более эффективно использовать своё время и время своих сотрудников; повысят личную и корпоративную эффективность работы, смогут достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.
Технологии проведения
Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий. .
Аттестация и документы об окончании программы
По результатам прохождения каждого модуля участники получают Сертификат Тренингового Агентства «Мастер-класс».
На материалах модулей участники самостоятельно разрабатывают регламентирующие документы по работе с персоналом для своей организации ( штатное расписание компании, опросник для подбора персонала, Положение об аттестации, Положение об оплате труда и нематериальном стимулировании, Положение об обучении и развитии карьеры сотрудников, планы, программы и др.). Итоговая аттестация участников по всей программе происходит после прохождения всех модулей на основании защиты пакета разработанных документов.
По результатам итоговой аттестации участники получают Итоговый Сертификат ТА «Мастер-класс» и Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014).
Отзывы о тренингах, входящих в программу
Ильина Яна Александровна, руководитель проектной группы, ООО «АМХ»
Положительное впечатление о тренинге, тренинг помог систематизировать мои представления, понять ошибки и способы достижения эффективности руководства. Прекрасный тренер, внимателен к потребностям группы и обсуждению индивидуальных проблем участников в области руководства.
Белов Сергей Валентинович, начальник отдела закупок, ООО «СиЭсБиАй Групп»
Хороший тренинг. Возможность в доступном и простом формате обрисовать тему, проблемы и пути их решения. Полное вовлечение в процесс обучения, благодаря доступному общению и спокойному восприятию. Все организовано на высоком уровне.
Новоселова Жанна Михайловна, руководитель отдела маркетинга, ЗАО «Контур»
Хороший, интересный тренинг. Вдохновляет, заряжает новыми идеями. Хорошо, что преподносится АВТОРСКАЯ позиция; все пропущено через собственный управленческий опыт.
Клименко Евгения Геннадьевна, руководитель отдела персонала, ООО «Эльтон»
Очень круто! Позитивно, продуктивно, профессионально! Много практики, ролевых игр – это очень хорошо. Профессиональный тренер – имеет свой многолетний практический опыт руководства – это несомненно. Хорошо чувствует аудиторию.
Шишковский Андрей Викторович, генеральный директор, ООО «МДМ Транс»
Замечательный сложился коллектив на тренинге, очень интересно преподнесена информация, примеры. Спасибо. Очень грамотный, позитивный, коммуникабельный, профессиональный тренер. Отличная организация тренинга.
Вознюк Сергей Александрович, начальник отдела продаж ООО МИНИМАКС
Отличный тренинг. Хороший практик, не «пустая» теория! Живо, интересно. Алексей систематизировал мои знания и внес достаточно много нового. Организация на должном уровне.
Гончар Елена Сергеевна, генеральный директор, ООО «Колесо»
Хороший тренинг, помог нашему коллективу сплотиться. Было очень много полезной информации. Тренер очень располагающий, позитивный. Высокая степень компетенции и умения подать информацию.
Сульдин Михаил Владимирович, директор, сеть магазинов «Другое»
Считаю тренинг очень полезным. Я нашел ответы на все вопросы, которые у меня были перед тренингом. Очень приятно, что тренинг вел Алексей Сергеев. В особенности я ценю то, что Алексей является генеральным директором, предпринимателем, с большим опытом работы. С организацией все хорошо, особенно понравились обеды.
Этинген Юрий Александрович, начальник отдела технического контроля, ООО «Энергомаш»
Много полезной и нужной информации для размышления и планомерного включения элементов в свою деятельность. Тренер – профессионал, состоявшийся на живом опыте. Приятно удивлен. Не задумываешься об обеде и чашке чая. Доверительное отношение, установленное тренером, очень раскрепощает.
Лукьянов Денис Владимирович, руководитель отдела, ТД «Мясные деликатесы»
Крайне необходимыми для себя считаю большую часть полученных знаний, в частности, правило красной обезьяны, управление сотрудниками разной квалификации. Один из лучших тренеров, из всех посещаемых мною тренеров, оценил «7» по 5-ти балльной шкале. Организация тренинга замечательная.
Брунман Михаил Владимирович, начальник отдела технологического проектирования, ООО «Петроком»
Замечательный тренинг. Будет бесценен как для начинающего, блуждающего еще во тьме, руководителя, так и для опытных руководителей, которым не хватает разнообразия. Алексей удивительно приятный и профессиональный тренер. Всегда ситуация в руках, всегда энергично, четко и очень интересно, так как опытный. Впечатление об организации тренинга: все, что нужно! Ничего лишнего. Комфортно, удобно, сытно
Бурыгина Светлана Владимировна, руководитель отдела лизинга и страхования, «Wagner»
Впечатление положительное, получено большое количество материала, необходимого для правильного ведения деятельности именно в моей должности. Тренер объясняла весь материал доступным языком, отвечала на все возникающие вопросы. Достаточно сложные темы были представлены в понятном и интересном виде. Тренинг организован отлично, позволяет наглядно разобраться в освещенных темах.
Петрова Татьяна Анатольевна, руководитель отдела кредитования и страхования, ООО «Вагнер Финанс»
Информационно насыщенный тренинг, прошедший на одном дыхании в среде заинтересованных участников. Хорошее разъяснение основных бухгалтерских терминов и понимание для чего нужны эти отчеты. Профессионализм, доброжелательность, желание донести свои знания до обучающихся, заинтересованность в усвоении материала для слушающих. Прекрасная организация с постоянной заботой о комфортности пребывания.
Фото
 |
 |
 |
 | ||