Тренинг «Командный коучинг – ключ к созданию эффективной команды»

тр

Цель обучения

повысить уровень компетенций в области коучинга и овладеть навыками эффективной работы с группой при командном взаимодействии.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи обучения

  • изучить особенности работы коуча в группе;
  • понять сущность командного коучинга;
  • изучить этапы взаимодействия участников друг с другом;
  • научиться управлять динамикой группы;
  • научиться грамотно готовиться к командной работе;
  • овладеть инструментами фасилитации;
  • изучить основы командной работы.

В программе тренинга

Основы командной работы

  • особенности группового и командного коучинга, коучинга высших руководителей;
  • особенности организационного/корпоративного коучинга;
  • теория групповой динамики и организационного поведения;
  • основы конфликтологии;
  • основы андрогогики (научения взрослых);
  • стадии развития группы по Такману;
  • стадии превращения высокоэффективной команды из группы по Катценбаху;
  • командные роли по Белбину;
  • основы психогеографии;
  • этапы взаимодействия участников группы.

Подготовка к командному коучингу 

  • предварительный этап – встреча с заказчиком;
  • переговоры с заказчиком, достижение договоренностей;
  • определение целей и задач командного коучинга;
  • ответственность сторон;
  • знакомство с будущими участниками;
  • самопрезентация и презентация программы;
  • снятие возражений потенциальных участников.

Навыки работы с группой

  • управление своим ресурсным состоянием;
  • распределение ответственности командного коуча, ЛПР, лидера и участников команды;
  • установление раппорта;
  • управление групповой динамикой;
  • управление конфликтом;
  • управление психогеографией;
  • управление зонированием помещения для комфортной работы;
  • управление ресурсным состоянием членов команды;
  • управление проектом командного коучинга в организации.

Технологии мозгового штурма

  • техника «6 шляп»;
  • техника «Уолта Диснея»;
  • сторителлинг;
  • метафоры в мозговом штурме;
  • проигрывание живых кейсов.

Фасилитация и инструменты работы с группой

  • основы фасилитации;
  • роль фасилитатора в группе;
  • принципы принятия решений в группе;
  • техники уважительного отношения ко всем точкам зрения;
  • техника чартрайтинга;
  • инструменты фасилитатора;
  • правила и технологии проведения встреч, летучек, планерок и т.д.;
  • построение жизнеспособных соглашений.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!