+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"

Цель обучения

Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи, которые решает тренинг

  • упрощает взаимодействие между подразделениями внутри компании,
  • повышает эффективность работы каждого подразделения в отдельности и оптимизирует бизнес-процессы компании в целом,
  • повышает понимание сотрудниками своей роли в достижении финансовых результатов компании и мотивирует на более эффективную работу,
  • упрощает принятие бизнес - решений руководителями и ключевыми сотрудниками, не являющихся финансовыми специалистами.
  • обеспечивает более точное финансовое планирование в компании, определение размеров прибыли, расходов и инвестиций.

В программе тренинга

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития

  • Модель кругооборота капитала  компании

Виды учета в экономике компании

  • Финансовый, налоговый, управленческий учет.
  • Правила учета. Объекты учета. 
  • Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или  роль оценок и предположений.

Отчет о прибылях и убытках

  • Информация об эффективности компании.
  • Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
  • Практика – составление отчета на  основе перечня операций компании.

Баланс- источник информации об активах компании и их источниках

  • Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
  • Практика – составление баланса на основе модуля 3.

Отчет о движении денежных средств –  показатель реального состояния дел

  • Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
  • Прибыль собственника – чистый денежный поток.
  • Практика – составление ОДДС  на основе модуля 3 и4.

Анализ финансовой отчетности

  • Можем ли мы оплатить наши счета?
  • Финансовые коэффициенты.
  • Практика - анализ финансовой отчетности полученной  в модулях 3,4,5.

Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом.
  • Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
  • Практика – расчет потребности в оборотном капитале.

Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность

  • Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
  • Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.

Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом

  • Что входит в финансовое планирование.
  • Термины и понятия.

Основные принципы бюджетирования

  • Виды бюджетов. 
  • Понятие о финансовой структуре компании.
  • Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела.  Алгоритм составления бюджета.
  • Практика – составление бюджета  отдела персонала.
  • Учет  для «своих»
  • Основы управленческого учета.
  • Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
  • Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
    Практика – анализ прибыльности  портфеля продукции

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня)

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Отзывы участников тренинга

Тренер: Наталия Шкурякова

Бурыгина Светлана Владимировна- Руководитель отдела лизинга и страхования, « Wagner »

Впечатление положительное, получено большое количество материала, необходимого для правильного ведения деятельности именно в моей должности. Тренер объясняла весь материал доступным языком, отвечала на все возникающие вопросы. Достаточно сложные темы были представлены в понятном и интересном виде. Тренинг организован отлично, позволяет наглядно разобраться в освещенных темах.

Трофимов Антон Геннадьевич - Руководитель отдела продаж, ООО «Автоцентр Северо-Запад»

Положительное впечатление о тренинге. Очень высокий уровень знаний, тренер доходчиво объясняет. Отличная организация тренинга.

Петрова Татьяна Анатольевна - Руководитель отдела кредитования и страхования, ООО «Вагнер Финанс»

Информационно насыщенный тренинг, прошедший на одном дыхании в среде заинтересованных участников. Хорошее разъяснение основных бухгалтерских терминов и понимание для чего нужны эти отчеты. Профессионализм, доброжелательность, желание донести свои знания до обучающихся, заинтересованность в усвоении материала для слушающих. Прекрасная организация с постоянной заботой о комфортности пребывания.

Дорминова Валерия - Начальник отдела продаж, « Wagner »

Тренинг очень интересный, содержит много полезной информации. Тренер очень профессиональный, приводит много примеров из практики. Отличная организация тренинга.

Вербицкий Сергей Игоревич - Руководитель отдела продаж, «Автоцентр Пулково»

Положительное впечатление о тренинге. Специалист высшего класса, все внятно и понятно разъясняет.

Шварцев Артур Александрович - Старший специалист, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Позитивное впечатление о тренинге. Грамотный и интересный специалист. Организация тренинга на высоком уровне.

Раздыкова Динара- Менеджер по компенсациям и вознаграждениям, «Лакталис-Казахстан»

Очень познавательно и информативно. Хорошая подача материала, с понятиями и примерами из жизни.