Тренинг «Бережливое производство: оптимизация и совершенствование производственных процессов»

Цели обучения

Формирование системы знаний и умений, необходимых для оптимизации производственных процессов.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!

Задачи

  • Научиться эффективно анализировать производственный процесс
  • Научиться правильно применять инструментарий, выявлять потери и операции, не создающие ценность, добиваясь совершенствования и оптимизации рабочих процессов.
  • Выявить скрытые потери и «узкие места» в производстве, с целью их улучшения.

Ожидаемые результаты участников

  • Разработка в течении тренинга модели, карты и планов оптимизации производственных процессов в Вашей компании

В программе тренинга

Анализ и оптимизация производственного процесса:

  • Построение системы потоков в производственных процессах.
  • Анализ эффективности движения информационных потоков в производственных процессах.
  • Концепция управления: Бережливое производство. Цели. Принципы и инструменты

Показатели потока и эффективности процессов:

  • Виды потерь связанные с движением продукта и документации в производственном процессе.
  • Определение ценности в потоке создания ценности.
  • Классификация потерь.
  • Время такта, время цикла.
  • Эффективность процесса.
  • Другие показатели потока и процессов создания ценности.

Методы и инструменты снижения затрат на производство (сокращение потерь):

  • Построение стройной системы производственных процессов и их информационных потоков.
  • Стандарты. Использование принципов стандартизации и визуализации.
  • Визуальный менеджмент.
  • Выбор зон улучшения потока.
  • Определение потенциала улучшений.
  • Выбор, порядок применения инструментов Lean.

Организация бережливых процессов:

  • Методы совершенствования производственных и информационных потоков.
  • Согласование реальных производственных процессов их информационных потоков и движения технической документации.
  • Вытягивающая производственная система.
  • Организация движения непрерывного потока создания ценности.

Кайдзен:

  • Система непрерывных улучшений.
  • Принципы работы межфункциональных групп.
  • Применение на практике.

Методы проведения

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, практические занятия на производственных участках.
Практикум. Анализ эффективности производственного процесса на примере одного из процессов в Вашей компании. Визуализация материальных и информационных потоков. Измерения параметров. Анализ узких мест, проблем. Сокращение потерь в процессах. Правила построение карты потока создания ценности для потребителя.

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня).

Дополнительно

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком «стандарт проекта».

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Заказать
тренинг для компании!