Тренинг "Проектирование и управление проектами"

Для руководителей

Цель тренинга:

• Формирование и развитие навыков проектирования и управления проектами

Результаты:

• Получат представление о проектной культуре построения деятельности организации
• Узнают о системе управления проектом
• Отработают основные практические умения разработки проекта

Программа:

Что такое проект

• Проектный и программный подход к управлению организацией
• Отличие проекта от других форм организации деятельности
• Типы проектов
• Критические факторы успеха проекта: Время, качество, стоимость.

Проект и процесс проектирования

• Жизненный цикл проекта
• Роли в проекте: Спонсор и Менеджер проекта
• Команда проекта: Технические специалисты, внешняя и внутренняя команда, другие участники проекта: контролеры качества, координаторы, виртуальная команда.
• Анализ движущих сил ( "за" и "против")
• Анализ затрат и ресурсов
• Принятие решения
• Определение рамок проекта
• Последовательность планирования
• Структура выполняемых задач и структура выполняемых работ
• Оценка времени
• Диаграмма последовательности
• Критический путь
• Проверка плана и критического пути
• Риски. Типы рисков. Оценка риска. Работа с рисками.

Командное планирование

• Этапы планирования. Форматы и роли.
• Проверочный лист

Управление командой

• Роль менеджера проекта на разных этапах
• Делегирование
• Выбор оптимального метода коммуникации
• Изменения замысла проекта

Методы проведения:

• Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, проектирование в мини-группах, демонстрации и презентации, разбор кейсов.

Отправить заявку
на тренинг!