+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Управление гибридной командой в корпоративном формате

Найти золотую середину означает собрать лучшее из двух крайностей. Гибридный офис - это золотая середина между традиционным офисом и работой "на удалёнке".

Наш тренер Николай Смирнов провел серию очных тренингов в Москве для руководителей крупной энергоподающей компании по программе "Управление гибридной командой", в которую вошли следующие ключевые темы:

  • изменение парадигмы менеджмента в гибридном формате;
  • постановка и трекинг задач;
  • развитие проактивности.
  • отличительные черты управленческого мышления. Самостоятельность и ответственность.
  • показатели эффективности использования времени. Хронометраж.
  • удаленное взаимодействие – частота обращений;
  • обмен информацией и создание единого информационного поля;
  • организация информационных каналов;
  • кросс-функциональные коммуникации;
  • опыт онлайн коммуникаций крупных компаний;
  • неформальные конкурсы и игры онлайн;
  • совместные события и праздники;
  • основные правила удаленной коммуникации.
  • частые ошибки в удаленной коммуникации.
  • правила эффективной коммуникации по телефону и мессенджерам.
  • правила организации и проведения видеоконференций.
  • обратная связь как инструмент управления.
  • технологии постановки задач:
  • привязка выполнения задачи к мотивации и контролю.
  • правила делегирования.
  • причины, препятствующие делегированию.
  • использование виртуальных досок и общих платформ;
  • обмен информацией и создание единого информационного поля;
  • организация обсуждений и поиска решений;
  • повышение динамики совещаний.
  • о чем разговаривать с сотрудником?
  • позиция руководителя в беседе;
  • анализ точек зрения;
  • диагностика уровня вовлеченности и ожиданий;
  • деловой и личный уровни контакта;
  • помощь в решении затруднений, без личного участия.

Из отзывов участников:

Ксения, руководитель.

Для меня отозвалась темя о важности неформального общения с сотрудниками и развитие эмоционального интеллекта. Тренинг помог зафиксировать план развития.

Константин, руководитель

Актуальными стали темы беседы о работе с другим акцентом и дистанционные каналы для эффективного взаимодействия. Тренинг помог узнать способы общения с подчиненными для достижения необходимых целей. Тренер позитивный, доступно давал материал.

Алексей, начальник отдела.

Мне были важны способы организации сбора обратной связи, способы "онлайн" взбодрить сотрудников. Тренинг помог получить реальный инструментарий по организации гибридного офиса.

Поздравляем руководителей с повышением квалификации и вручением дипломов. Желаем оперативного внедрения знаний в практику управления!

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Архив новостей

Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна