У нас новая программа для HR: "Удержание персонала"
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение стабильного функционирования организации без текучести кадров. В современных условиях руководству предприятия крайне важно правильно работать с персоналом, создавать людям опору внутри и иметь четкую стратегию удержания сотрудников.
Тому – как сохранить команду и какие инструменты использовать, чтобы удержать персонал, посвящена новая программа «Удержание персонала. Формирование лояльности. Exit-интервью».
Ожидаемые результаты ваших специалистов после обучения:
- понимание ценности ключевых сотрудников и важности для компании их удержания;
- умение эффективно взаимодействовать с негативно настроенными сотрудниками и пессимистами;
- знание способов и стратегий удержания персонала;
- умение анализировать мотивацию сотрудников разных поколений и использовать различные способы мотивации с целью удержания персонала;
- владение методами исследования лояльности сотрудников;
- владение методами формирования и повышения лояльности персонала;
- понимание - в каких случаях лучше расстаться с сотрудником, а в каких – сделать контр-оффер;
- владение техникой проведения exit-интервью и выявления истинных причин увольнения сотрудников;
- умение расставаться с сотрудником на позитивной ноте, снижая риски негативных последствий.
Приглашаем подробнее ознакомиться с программой и ждём ваших HR-специалистов к нам на обучение!
Команда ТА "Мастер-класс"
