КУРС «ИДЕАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». ТРЕНИНГ «ИДЕАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Современные реалии таковы, что создание любых планов, в том числе стратегических, может превратиться в рулетку с неясным результатом. Необходимы новые подходы к планированию. Искусство создавать идеальные планы базируется на приобретении знаний и развитии навыков управленческого мышления, позволяющих «увидеть» всю сеть причинно-следственных связей, особенно тех, которые еще не осуществились, и, определив их потенциал, угрозы и возможности, найти решения и запланировать действия, дающие максимально эффективный результат. Этому и посвящён тренинг «Идеальное планирование»

«…Хочешь насмешить Бога – расскажи ему о своих планах…»
Народная поговорка

Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется руководителям различных подразделений предприятия, ответственным за анализ, принятие решений и планирование тактических и стратегических действий своих подразделений, а также всей организации, направленных на достижение стратегических целей.

Цель обучения

Получение и/или совершенствование участниками компетенций, обеспечивающих оптимальное планирование в компании.

Результаты и выгоды от прохождения курса

Благодаря совершенствованию навыков системного мышления, а также приобретению набора знаний и умений в области прогнозирования, управления событиями и решения проблем, участники смогут улучшить свой навык использования инструментов управления и влияния на причинно-следственные связи, принятия нестандартных решений, нахождения выхода из управленческих тупиков. Что, как следствие, приведет к достижимости целей, позволит сократить затраты и повысит мотивационный фон команды.

В программе тренинга

Суть идеального планирования в компании

  • основной способ влияния на результаты работы компании;
  • достижение целей, кажущихся недостижимыми;
  • принцип первичности целей над планированием.

Принципы создания планов, которые сбываются

  • навык видения причинно-следственных связей составляющих план;
  • определение системных тупиков плана и способов выхода из них;
  • разработка нестандартных решений и создание инноваций.

Использование управленческого мышления для создания идеальных планов

  • системное мышление и умение «видеть» системы в динамике;
  • управление на основе «обратных связей»;
  • техника прогноза развития создаваемых событий.

Технологии, используемые при создании идеальных планов

  • технология использования системы контуров «обратных связей»;
  • «детерминистический» анализ;
  • техника управления событиями;
  • технологии эффективного прогнозирования и предотвращения угроз и рисков.

Решение проблем и выходы из «системных» тупиков

  • основные ошибки при составлении планов и присваивании планам статуса «невыполнимых»;
  • выявление Системных противоречий, превращающих планы в «невыполнимые»;
  • формулы решения «нерешаемых» задач;
  • определение «проблем» и решение проблемных ситуаций.

Развитие навыка принятия нестандартных решений и создания инноваций

  • методика «Единого потока инновационного мышления»;
  • системное применение «творческого» и «логического» видов мышления;
  • техники поиска инновационных идей;
  • планирование и реализация инновационных решений.

Технологии проведения тренинга

Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале Тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение Тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня

Дополнительно

Тренинг «Идеальное планирование» является одной из программ долгосрочного курса управленческих тренингов «Идеальный менеджмент». Очевидно, что для того чтобы пользоваться инструментами управления (SWOT-анализ, GAP-анализ, PEST-анализ, метод сценариев, метод Ишикавы, и пр.) у профессионала должны быть развиты навыки управленческого мышления – без них изучение этих инструментов бесполезно.

Все программы «Идеального менеджмента» базируются на развитии и совершенствовании навыков Управленческого мышления, предполагающего:

  • широкое системное видение причинно-следственных связей;
  • отражение максимальной реалистичности происходящего;
  • способность выделять главное в любых условиях и фокусироваться на нем;
  • умение создавать инновации и принимать нестандартные решения.

Управленческие же техники и алгоритмы действий преподаются через призму Управленческого мышления, словно кружки детской пирамидки, нанизываясь на него, как на центральный стержень.