|
|
Эффективное руководство и менеджмент. Страница 3
|
|
|
|
Светлана Сысоева,
Гульфира Крок
"Большая книга
директора магазина" |
Ричард
Кох
"Стратегия. Как
создать и использовать эффективную стратегию" |
|
"Большая книга директора магазина" - расширенное и
обновленное издание бестселлера среди книг для представителей розничной
торговли. Она написана консультантами по розничным технологиям и содержит
обобщенный практический опыт, инструменты и технологии, которые были
рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками розничных
компаний. В издании читателю предлагается дополненный и переработанный
информативный материал по следующим областям управления магазином:
маркетинг, ассортимент и цены, мерчандайзинг, персонал и обслуживание
покупателей. Книга читается легко и увлекательно, выстраивает комплексную
систему знаний и помогает перевести их на специфику своего магазина.
Рекомендуется руководящему составу розничных компаний,
управляющим, администраторам, заведующим секциями и старшим продавцам
отдельно стоящих или сетевых магазинов, а также студентам и стажерам,
которым в целом интересен розничный бизнес. |
Книга известного теоретика и успешного практика
посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом
может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она
рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами
или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав
корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые
для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика
соотносится с положениями ведущих школ стратегической
теории. |
|
|
|
|
Дональд
Сулл
"Почему хорошие
компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их
возрождают" |
серия Harvard
Business Review
"Ведение переговров и
разрешение конфликтов" |
Семена будущих
кризисов бизнеса закладываются в наиболее успешный период развития
компании: именно тогда складывается формула успеха, которой менеджеры
стараются придерживаться в дальнейшем, особенно когда наступают черные
дни. В непредсказуемых рыночных условиях привычные управленческие действия
могут разрушить компанию, поэтому так часты случаи, когда лидеры рынка
терпят крах.
Адаптивность и гибкость - основа выживания бизнеса.
Профессор Гарвардской школы бизнеса Дональд Сулл предлагает новую
практическую модель управления, при которой компания может оперативно
реагировать на изменения внешней среды.
Книга ориентирована на
руководителей и предпринимателей, которые ищут новые возможности для роста
и развития своих компаний, специалистов в области реструктуризации
бизнеса, а также преподавателей и слушателей школ бизнеса. |
Искусство переговоров - один из ключевых аспектов
конкурентоспособности компаний, которые сегодня стали частью сложной
системы взаимоотношений с другими организациями. Переговоры также являются
важнейшим инструментом урегулирования разногласий, причем не только между
компаниями, но и внутри них - будь то конфликты между отдельными
сотрудниками или целыми подразделениями. В данном сборнике даются
практические рекомендации по совершенствованию навыков переговорной
деятельности, описываются типичные конфликтные ситуации и предлагаются
советы по их разрешению.
Книга будет интересна топ-менеджерам,
специалистам по работе с персоналом, сотрудникам консалтинговых компаний,
преподавателям и студентам. |
|
|

|
|
серия Harvard
Business Review
"Креативное мышление
в бизнесе" |
серия Harvard
Business Review
"Эффективное деловое
общение" |
|
Перед вами - уникальная книга, необходимая любому
уважающему себя бизнесмену - и особенно тем, кто мечтает быть в бизнесе
лидером. Вы хотите стать для своих сотрудников не "шефом-пугалом", а
ДРУГОМ, НАЧАЛЬНИКОМ и ЗАЩИТНИКОМ - одновременно? Вы хотите, чтобы ваши
подчиненные действительно ЛЮБИЛИ СВОЮ ФИРМУ -и прилагали максимум усилий
для ее ПРОЦВЕТАНИЯ? Тогда эта книга - ДЛЯ ВАС. НЕ ПРОПУСТИТЕ!!!
|
`Пророки во тьме` - подробный и увлекательный рассказ
о том, как группа директоров `Ксерокса` осуществила `революцию` внутри
компании и не только спасла ее от краха, но сумела серьезно потеснить
японцев на мировом рынке. Это история, рассказанная главнымидействующими
лицами: исполнительным директором `Ксерокса` Дэвидом Т. Кернсом,
возглавившим движение по преобразованию компании, и его консультантом
Дэвидом А. Недлером.
|
 |
 |
|
Дэвид А. Вэттен Ким
С. Камерон
"Развитие
навыков менеджмента" |
Кен Бланшар
"Лидерство. К
вершинам успеха" |
| Только постоянное развитие и совершенствование
навыков управления позволит современному менеджеру добиться поставленных
целей и достичь вершин карьерного роста. Тому как не отстать от жизни и
всегда соответствовать самым высоким требованиям посвящена эта работа,
Книга заставит вас пересмотреть многое из того, что вы знали о менеджменте
и расскажет как: - принимать правильные решения и мотивировать
подчиненных; - делегировать полномочия и управлять конфликтами; - создать
сплоченный и работоспособный коллектив; - управлять временем и стрессом; -
стать авторитетным специалистом и заслужить уважение коллег и подчиненных.
Большое количество профессиональных тестов и практических примеров
позволит быстро разобраться в сути предложенных авторами рекомендаций,
применить их на практике и сделать процедуры управления наиболее
результативными и развивающими. |
Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей,
вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться
этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто
хорошим компаниям становиться великими и - что важно - оставаться
таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся
лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса. Без сомнения, книга
вдохновит вас подняться к новым вершинам лидерства и увлечь за собой
других людей. |
 |
 |
|
Р. Мередит
Белбан
"Команды
менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу" |
Р. Мередит Белбан
"Команды менеджеров.
Секреты успеха и причины неудач" |
| Рэймонд Мередит Белбин является одним из ведущих
авторитетов в области менеджмента нашего времени, его имя стоит в ряду с
именами самых значительных исследователей и практиков в области
организационного управления. Открытая им теория ролевого поведения людей и
их взаимодействия с командой (Team Role Theory) стала научным
подтверждением предположений Дугласа МакГрегора, Абрама Маслоу, Питера
Друкера. Время и развитие общества делают идеи Белбина все более
актуальными. Сегодня ни для кого не секрет то, что люди являются самым
ограниченным ресурсом общества, и важным вопросом завтрашнего дня
становится вопрос об эффективной организации их деятельности. За эти годы
многие, познакомившись с моделью и подходом Белбина, почувствовали себя
"прозревшими" в отношении к работе. Во втором переработанном издании книги
"Команды менеджеров" автор с позиций сегодняшнего времени представляет
исследования, которые объяснили необходимость перемен традиционных
подходов управления. На основе белбинского открытия была разработана
экспертная система e-Interplace - практический инструмент управления для
менеджеров. |
Книга Р.М.Белбина является самым авторитетным трудом
в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно
стала мировым бестселлером. Для менеджеров, руководителей предприятий,
бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится
понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их
на практике. |
|
|