+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Фабрика процессов

Фабрика процессов – это учебная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.

Кому адресована игра-бизнес-симуляция

«Фабрика процессов» адресована как отдельным подразделениям во главе с руководителем, так и нескольким смежным производственным командам. Кроме того, пройти производственную площадку будет полезно всем сотрудникам, задействованным в офисных процессах.

Цель обучения

повышение производительности труда и снижение затрат.

Чему учит фабрика процессов?

В ОФИСЕ:

  • Снижать незавершенный документооборот в потоке
  • Уменьшать количество перемещений сотрудников и документов
  • Достигать минимальной себестоимости договора
  • Получать максимальную прибыль

НА ПРОИЗВОДСТВЕ:

  • Снижать время протекания процесса
  • Уменьшать запасы незавершенного производства (НЗП) в потоке
  • Сокращать количество транспортировок
  • Сбалансировать работу операторов
  • Снижать количество брака

Игровой процесс

Совместно с сертифицированными экспертами команда проходит через три этапа:
I   — Поиск потерь
II  — Оптимизация процесса
III — Улучшение результата

В одной учебной группе может быть до 4 предприятий. Работа идёи посменно. За один день можно организовать три смены. В одной смене участвуют 12-16 человек.

Что получают участники

Мотивацию к внедрению принципов бережливого производства за счёт новых знаний и компетенций:

  • Поток создания ценности
  • 7 видов потерь
  • Визуальное управление предприятием
  • Поток единичных изделий
  • Эффективные стандарты работы
  • Методы решения проблем

Результаты прохождения фабрики процессов для предприятия

  • Стимул для внедрения принципов бережливого производства
  • Повышение производительности труда
  • Единый взгляд на все процессы
  • Повышение вовлеченности и квалификации персонала
  • Рост производственных показателей

Результаты прохождения фабрики процессов для сотрудников

  • Навык самостоятельного поиска и устранения потерь в работе
  • Умение увидеть первопричину проблем
  • Возможность выстроить рабочий процесс без временных и финансовых потерь

Полученные в процессе обучения знания и навыки сотрудники сразу применяют на предприятии.

Лучшие тренинги


16-18 мая 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 4.

29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна