Тренинг «Навыки Scrum-мастера»

Цель обучения

научиться эффективному проведению совещаний в технологии Scrum.

Ожидаемые результаты участников

• владение инструментами проведения совещаний;
• освоение технологии Scrum;
• освоение технологии результативного информирования;
• владение техникой мотивирующей речи;
• умение получать обратную связь от группы;
• умение работать со «звездами» (опытными сотрудниками с активной позицией).

В программе тренинга

Навыки SCRUM-мастера

• Agile – теория и практика гибкого управления проектами;
• принципы Scrum и их реализация;
• взаимодействие Scrum-мастера с Product Owner;
• визуализация спринта и диаграмм проекта;
• установочное совещание планирование спринта;
• управление ролями в проекте;
• управление повесткой совещания;
• использование журналов;
• основные вопросы ежедневных совещаний.

Способы эффективной работы (frame work)

• установочная беседа как способ согласования взаимодействия сотрудников;
• правила ведения 15-ти минутных встреч;
• информирование, структура подачи изменений в проекте;
• правила оформления и ведения backlog доски;
• организация обсуждения и обратной связи от участников;
• способы группового принятия решения;
• брифинг: что делать для эффективного разбора критических ситуаций?
• принцип «дятла» – организация повторения значимой информации.

Проведение совещания

• позиционирование Scrum-мастера на совещании;
• подготовка раздаточных материалов;
• поддержание динамики обсуждения;
• структурная и интерактивная лекция, способы взаимодействия с участниками;
• методы привлечения и удержания внимания команды проекта;
• удержание повестки митинга;
• формализация высказываний участников с мест.

Мотивирующая речь

• мотивирующие слова;
• демотиваторы на митингах;
• технология: речь-«знамя» (вдохновение на результат);
• проблемы преобразуем в возможности;
• позитивная речь и партнерский язык;
• правила формирования конструктивной критики.

Работа со сложными сотрудниками

• работа с лидерами группы; как стимулировать лидерские позиции в группе;
• удержание нейтральной позиции scrum-мастера;
• определение неформальных лидеров;
• методы контроля групповой динамики;
• техники процессного управления групповой динамикой.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Максим Андреевич

Тренинг помог мне узнать подробнее о SCRUM навыки и его кейсах! У меня появилось представление, как получать обратную связь от группы. Также я получил инструменты эффективного проведения совещания. Тренер профессионал высокого уровня! Спасибо за тренинг!

Евгений Геннадьевич

На тренинге мне было интересно узнать о Scrum, команде, различие и особенности мастера product owner, BS, 5 вопросов. Систематизация уже имеющихся знаний об Agile/Scrum, получение массы новой информации.

Сам тренинг был не скучным тема очень интересная! Впечатление о тренере отличное быстро и четкое рассказывал темы.

Дмитрий Андреевич

На тренинге для меня было важно узнать о ведение проектов с использованием Agile, роли и MVP. Тренинг помог мне понять о возможности Agile для сокращения времени работы набольшими проектами и отличие от PM BOK. Впечатление о тренере в целом позитивные. Сам тренинг был ведение презентации без ипс. проектора.

Общее впечатление: все понравилось!

Алексей Андреевич

Тренинг помог включиться в команду продактов (только перешел в этот отдел). Понравился тренер следит за временем, информацию выдает структурированно. Сам тренинг тоже начался четко по времени все было очень хорошо организовано!

Антон Владимирович

На тренинге я узнал о MVP, 5 почему, о мозговом штурме. Начал разобраться лучше в системе Scrum. Сам тренинг был большая вовлеченная команда участников все было энергично и весело.

Дмитрий

Самым важным для меня было узнать на тренинге о новых инструментах по управлению проектами. Сам тренинг помог мне на практике обкатать SCRUM и роли в данной системе. Тренер профессионал своего дела, умеет интересно и доходчиво проводить обучение! Очень полезный тренинг инструменты очень полезные и интересные, не пожалел.

Алексей

На тренинге было интересно узнать об ограничениях на составление agile команд. После тренинга я понял Тренинг помог понять ограничения, где не надо работать agile командами. Тренер устраивает для данного тренинга, доступно объяснял, приводил интересные примеры.

Организовано было все прекрасно!

Даниил Александрович

Это был мой первый опыт тренингов, было приятно принять в нем участие! Я узнал о Scrum принципах. Тренинг помог почувствовать себя частью команды и окунуться в процесс решения интересных задач. Информацию тренер доносит доходчиво и понятно.
Впечатления остались положительные и опыт тоже!

Кирилл Геннадьевич

Я узнал основные различия между Agile и PMBOK, роли в SCRUM, планирование в Agile. Сам тренинг помог мне структурировать знания по Agile, нашел ответы на вопросы, которые появились во время работы в команде.Впечатления о тренере остались только положительные!

Владислав Викторович

Тренинг помог мне узнать о техниках решения проблем, работы в команде, выявления потребностей. У меня получилось увидеть свою проблему со стороны! Информация донесена ярко и понятно, все упражнения прорабтаны.

Сергей Владимирович

Для меня было важно узнать о роли Scrum-мастера. Тренинг помог мне сориентироваться в agile и scrum. Тренер приводил отличные, живые примеры, интересные задачи, ответы на вопросы. Положительные впечатления; никаких сбоев, все успели и вовремя.

Александр Анатольевич

В целом полезна была вся информация. Тренинг помог мне отработать свои навыки, буду развивать их дальше. Очень понравилось понятное донесение информации. Все было на уровне, спасибо!