+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

ОK Мастер-Класс Дзен Мастер-Класс МАХ Мастер-Класс

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Тренинг тренеров: навык управления групповой динамикой

Работайте с групповой динамикой через процесс, а не через давление. Не пытайтесь перескочить стадию «шторма» (конфликтов и сопротивления). Признавайте напряжение вслух и легализуйте сомнения участников. Фраза «Я вижу, что тема вызывает вопросы — это нормально, давайте разберём их» снижает защитную реакцию и быстрее переводит группу к продуктивной работе.

Разделяйте личность и поведение «сложного» участника. Работайте с тем, что человек делает, а не с тем, какой он. Например, зафиксируйте: «Вы несколько раз возвращаетесь к рискам, это важный сигнал». Переведите энергию участника в конструктив: «Какой первый шаг мог бы минимизировать эти риски?» Так вы сохраняете контакт и превращаете оппонента в союзника.

Используйте группу как инструмент нейтрализации деструктива. Тренер не должен бороться в одиночку. Если один участник спорит без остановки, передайте его вопрос остальным: «Коллеги, а какой у вас опыт на этот счёт?».

Наш тренер и ведущая Курса для бизнес-тренера Марина Штонда провела корпоративный тренинг «Управление групповой динамикой. Работа с группой на тренинге. Проблемные слушатели» для специалистов федерального ретейлера.

Из отзывов участников.

Максим Дмитриевич, руководитель отдела подбора персонала.
Важные темы: стили тренеров, роли в неорганизованной группе, сложные участники и групповая динамика. Тренинг научил следить за балансом "ничего-всё". Ошибаться - это "ок".
Тренер - профессионал!

Галина Николаевна, менеджер 1-й категории.
Мне было важно освоить приёмы вовлечения аудитории в обучение. Тренинг дал личностный рост и поиск ответов на вопросы, активацию личных ресурсов. Оценка тренеру 100 из 10!

Анна, супервизор по наставничеству.
Тренинг помог осознать, что не так страшно проводить тренинги. Что мы не идеальны и все могут ошибаться, это не так страшно.
Впечатление о тренере - всё супер!

Татьяна Сергеевна, старший рекрутёр.
Я узнала про типы сложных участников, методы управления групповой динамикой. Тренинг дал пищу для размышления, помог задуматься над причинами поведения других людей. О тренере исключительно позитивно.

Лучшие тренинги


28-29 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

28-29 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-28 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 6.

9-10 июля 

Управление конфликтами

Архив новостей

Архив 2017
Архив 2016
Архив 2015
Архив 2014
Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
Политика рассылки уведомлений и информации рекламного характера
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна