Обучение и развитие персонала - новая модульная программа
Глобальные тренды, современные вызовы и меняющиеся запросы внешней среды - это факторы, с которыми ранее российский бизнес в таком объёме не сталкивался. Они ставят перед компаниями и людьми новые задачи, требующие новых знаний, компетенций и интеллектуальной гибкости.
Поэтому в числе ключевых вопросов, стоящих сегодня перед российскими компаниями, являются поиск эффективных образовательных решений и их интеграция в бизнес-процессы.
Мы представляем новую модульную программу «Обучение и развитие персонала: образовательные решения, технологии и инструменты», адресованную руководителям и специалистам служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, L&D/T&D специалистам.
Первый модуль "Создание культуры непрерывного обучения и развития персонала на предприятии" посвящён обучению сотрудников предприятия в целом:
- Модель, процессы и компетенции, необходимые для поддержки системы обучения и развития персонала компании.
- Персонализированные учебные возможности для обучения, развития и освоения перекрестных навыков
- Тренды и современные подходы к обучению сотрудников
- Организация сбора потребности в обучении
- Методика выявления потребностей компании в обучении
- Диагностика бизнес-процессов компании
- Вовлечение в обучение
- Ценностно-мотивационное пространство. Рамочная конструкция конкурирующих ценностей
- Оценка персонала до и после обучения. Интеграция результатов в рабочие процессы.
- Разработка модели компетенций как основы для индивидуального плана развития.
- Структурные элементы плана развития. Рекомендации по составлению плана
- Построение системы наставничества на предприятии
- Стратегия digital обучения: направления развития и актуальные тренды
- Бюджетирование обучения.
Второй модуль "Инструменты обучения и развития персонала" помогает освоить методы и инструменты обучения взрослых людей:
- Перспективные направления и формы обучения
- Виды тренингов
- Система дистанционного обучения в компании
- Смешанное обучение
- Культура саморазвития: как замотивировать сотрудников
- Способы саморазвития в профессиональной сфере
- Построение учебного модуля на основе опыта участника.
- Цикл обучения Дэвида Колба.
- Игровое мышление: технологии геймификации в обучении
- Обучение как проект: как использовать Scrum-метод при обучении сотрудников
- Менторинг как эффективный формат развития
- Коучинг как метод развития: принципы и методы
Каждый модуль завершается воркшопом.
Ждём ваших вопросов, будем рады подробнее рассказать об этой программе и проконсультировать по любым вопросам обучения и развития ваших сотрудников и руководителей.
Команда ТА "Мастер-класс"
