Новости

Целеполагание — усилия руководителя направлены на то, чтобы энергия и навыки сотрудников работали на нужный бизнесу результат (руководитель увеличивает числитель).

Руководство ресурсами и преодоление барьеров — руководитель минимизирует потери времени и усилий на непреодолимые препятствия (уменьшает знаменатель).

Адаптивность и обратная связь — руководитель гибко и динамически подстраивает скорость и направление усилий сотрудников под меняющиеся условия, не допуская «застывания» эффективности.

Эффективный руководитель — это не тот, кто делает работу за сотрудников, а тот, кто выстраивает систему, где знаменатель (затраты) стремится к минимуму, а числитель (результат) растет за счет правильного приложения усилий команды.

Алексей Сергеев провёл открытый авторский тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО СОТРУДНИКАМИ» для руководителей компаний из разных отраслей.

Из отзывов участников.

Виктория Викторовна, администратор
Самое ценное: как правильно мотивировать сотрудников, типы сотрудников по опыту работы и как с ними работать. Тренинг помог узнать стили руководства и как применять их в деятельности руководителя. Впечатления о тренере: всё понравилось, понравился подход, умение держать внимание слушателей. Обед был вкусный!

Полина Леонидовна, руководитель направления.
Мне были особенно важны темы деления сотрудников на типы и распределение задач для них.
Тренинг помог разобраться, кто из моих подчинённых к какой категории относится и как их мотивировать или "не трогать".
У тренера большой опыт, интересная речь. Я не отвлекалась, потому что не было монотонности и "воды". Огромное спасибо за обед.

Алексей Сергеевич, инженер.
Для меня вопросы мотивации сотрудников и правильной постановки задач были главными. В целом, на тренинге разобрался во многих вопросам руководства. Мне всё понравилось. Вся предоставленная тренером информация хорошо усваивается в процессе прохождения тренинга. Много примеров. Организация тренинга понравилась.