Тренинг: "Система 5S. Организация и оптимизация рабочих мест"

Цели тренинга:

• Освоить принципы методы и порядок внедрения системы 5S.

Результаты:

• Участники узнают, как повысить эффективность работы предприятия.
• Смогут создать комфортные условия труда.

Программа:

• 1S Сортировка:
  Как инициировать проведение. Документирование результатов.

• 2S Систематизация:
  Принципы хранения предметов. Визуализация местонахождения предметов. Метод дорожных знаков. Маркировка краской. Цветовая маркировка. Оконтуривание. Карта 5S.Классификация документов

• 3S Содержание в чистоте:
  Определение объектов уборки. Рабочее место, стеллажи, хранение Определить задачи уборки. Распределить задания. График 5S. Определение хода и методов уборки.
  Создание стандартных процедур. Использование контрольных листков.

• 4S Стандартизация:
  Распределение 3S обязанностей- график. Комплекс процедур 3S в ежедневный трудовой распорядок. Проверка внедрения 3S.Контрольные листки. Регулярная профилактика 3S. Профилактическая сортировка. Профилактика рационального расположения. Профилактическая уборка.

• 5S Совершенствование:
  Ведение работы по вовлечению персонала в систему 5S. Использование инструментов 5S: информационные доски, рассылки плакаты, карманные справочники, визиты в соседние подразделения, ежегодные месячники.

• Подведение итогов.

Методы проведения:

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Длительность: 16 часов

Тренинг имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком «стандарт проекта по 5S»

Отправить заявку
на тренинг!