(812) 337 54 40
(495) 981 63 92
mail@master-class.spb.ru СПб, Невский пр. 126/2

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши вершины...


Контакты

Санкт-Петербург
Невский пр., 126/2, оф. 20

(812)-337-54-40
(812)-337-54-41
(495)-981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Тренинг «Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов: Lean офис»

 

На тренинге будут предоставлены методы и инструменты по оптимизации и преобразованию бизнес процессов

Цели обучения

  • Преобразование, совершенствование бизнес процессов.
  • Изучение концепции (принципы, методы и инструменты) Lean офис, как средства снижения затрат, повышения качества оказываемых услуг и роста производительности труда.

Ожидаемые результаты участников

  • Уметь совершенствовать существующие бизнес процессы, добиваться улучшения и оптимизации рабочих процессов.
  • Научится анализировать методы, принципы менеджмента, инструменты TPS, применяемые в административных процессах и процессах оказания услуг позволяющие снижать затраты и вовлекать персонал в процесс создания улучшений.
  • Развить способности к обучению и самообразованию.

В программе тренинга

Анализ процесса с точки зрения его результативности

  • Внедрение системы управления процессами, ориентированной на результат.

Lean офис (бережливое производство в бизнес-процессах)

  • Цели.
  • Ключевые принципы концепции.

Потери (лишние затраты) в процессе

  • Классификация потерь в офисе.
  • Возможности устранения.

Определение ценности в потоке создания услуги для Вашего потребителя.

  • Виды потерь в бизнес-процессах.

Методика сокращения потерь

  • Бережливые процессы.
  • Сокращение времени оказания услуг.

Визуальный менеджмент

  • Стандартизация на принципах концепции бережливого производства.
  • Принципы и методы применения стандартизации и визуализации.
  • Регламентация процессов.

План 5S в офисе

  • Порядок проведения преобразований.
  • Стандарт-план организации и сохранения порядка на рабочих местах, с целью повышения эффективности труда.

Методы проведения

Практикум. Построение карты бизнес процесса, процесса оказания услуг. Разработка плана совершенствования процесса. Модель проекта по оптимизации существующих в Вашей компании процессов.
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня).

Дополнительно

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком «стандарт проекта».