+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

КУРС «ИДЕАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». ТРЕНИНГ «ИДЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ»

В чем секрет идеального управления людьми? Помимо знания основных постулатов ситуативного лидерства от руководителя требуется развитое Управленческое мышление, способное связать влияние составляющих Потенциала сотрудника (Компетентность, Мотивированность, Адаптированность) с качествами его трудовой деятельности.

У руководителей, развивших в себе эти навыки управленческого мышления и освоивших эти подходы всегда результативность сотрудников выше, текучка персонала – ниже, а авторитет – непоколебим.

«…Любой приказ, который может быть понят неправильно, будет понят неправильно...»
Законы Мерфи.

Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется руководителям начального, среднего звена, а также уровня ТОП-1, имеющих непосредственных подчиненных и ответственных за общий результат работы своего подразделения.

Цель обучения

Получение и/или совершенствование участниками компетенций, обеспечивающих высокую эффективность процесса управления подчинёнными.

Результаты и выгоды от прохождения курса

Участники тренинга смогут улучшить показатели выполнения планов подразделений и компании в целом, за счет повышения результативности работы отдельных сотрудников, сокращения текучки персонала, сокращения затрат на исправление ошибок. Результат тренинга становится возможным благодаря развитию навыков Управленческого мышления участников, позволяющего увеличить эффективность применения технологий и инструментов управления людьми в компании.

В программе тренинга

Суть идеального управления людьми в компании

  • техника управления результатами;
  • понятие Личного Вклада;
  • причинно-следственная связь Вклад – Деятельность – Результат.

Процесс управления людьми и роль руководителя

  • человек и его Личный Вклад;
  • авторитет руководителя и его влияние на Личный Вклад подчиненных;
  • техника оценки Потенциала сотрудника.

Использование Управленческого мышления руководителя

  • как заставить работать связь Вклад – Деятельность – Результат;
  • треугольник «Мотивированность – Компетентность – Адаптированность»;
  • навык предвидения последствий различных подходов в постановке задач и мотивации подчиненных.

Технологии идеального управления людьми

  • технологии анализа процесса работы;
  • выявление ключевых факторов успеха в работе сотрудников;
  • многофакторная оценка результатов работы персонала;
  • выявление резервов компетентности и адаптированности сотрудника;
  • мотивационные резервы эффективной работы.

Влияние Управленческого мышления на результат труда подчиненных

  • формулирование стандартов и рабочих задач;
  • применение индивидуального способа руководства;
  • делегирование и развитие сотрудников;
  • мотивационный процесс и его использование;
  • практический подход к стимулированию трудовой деятельности.

Развитие навыка идеального управления людьми и его применение на практике

  • постановка задач и контроль исполнения в стандартных и нестандартных ситуациях;
  • различные способы мотивации в рутинных процессах и ситуациях экстремальных авралов;
  • организация самовоспроизводящегося процесса развития Личного Вклада подчиненных.

Технологии проведения тренинга

Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале Тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение Тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Дополнительно

Тренинг «Идеальное управление людьми» является одной из программ долгосрочного курса управленческих тренингов «Идеальный менеджмент». Очевидно, что для того чтобы пользоваться инструментами управления (SWOT-анализ, GAP-анализ, PEST-анализ, метод сценариев, метод Ишикавы, и пр.) у профессионала должны быть развиты навыки управленческого мышления – без них изучение этих инструментов бесполезно.

Все программы «Идеального менеджмента» базируются на развитии и совершенствовании навыков Управленческого мышления, предполагающего:

  • широкое системное видение причинно-следственных связей;
  • отражение максимальной реалистичности происходящего;
  • способность выделять главное в любых условиях и фокусироваться на нем;
  • умение создавать инновации и принимать нестандартные решения.

Управленческие же техники и алгоритмы действий преподаются через призму Управленческого мышления, словно кружки детской пирамидки, нанизываясь на него, как на центральный стержень.